驻马店市分公司3月12日给新员工们搞了个入职前的谈话会，给大伙儿打打预防针，把入职的那股子初心给端稳了。王涵这是要让中原农险驻马店市分公司里来的新伙计们明白，这行干的是啥，得担起什么责。这次谈话主要是想给大家洗洗脑，让新员工赶紧适应新环境，找准以后要往哪儿走。 3月12日那天，公司领导和新员工都聚在一块聊了聊。大伙围坐一圈，中心思想就围绕着上班是干什么、以后怎么混、规矩怎么守这几点转了转。领导先给新来的新人们道了个欢迎，夸了夸他们的学历和专业底子，对他们为了来上班做的准备也点头认可了。 接着就开始细聊了。领导结合了公司“尚德聚智、惠农利民”的大方向，再对照驻马店这边的实际情况，跟大家掰扯了三点。第一点是讲岗位有多金贵，让新员工知道他们在公司干的活能帮着公司拉业务、服务客户、防风险。这就好比把个人前途跟公司做大做强紧紧绑在一起了，叫大家要带着强烈的责任心去搞核心业务。 第二点是要把活儿干利索了。领导叮嘱大家得赶紧上手业务流程、练熟专业技能，做事要细，千万别马马虎虎。既然是在干农业农村的活儿、保老百姓的安全，那就得拿出点新样子来。 第三点是规矩不能破。公司的那一套制度、纪律和廉洁的要求都得守着。千万别踩底线、越红线，要把公司的脸面给护住，心里得有合规诚信这根弦。 新员工们听得特别认真，记笔记的时候眼睛都不眨一下。大家还结合自己以后要干的活提了不少想法。大家都觉得这次谈话让自己脑子里清楚了不少，也懂了公司那一套理念是啥味了。接下来大家肯定会赶紧调整好状态，多学点本事，老老实实守规矩，用一股子热情加实干精神去工作。 这次谈话其实就是公司想好好管管人才队伍、给新来的打下个好底子的事儿。通过面对面的唠嗑儿，既把公司对新人的期望送了过去，也帮着大家把发展的路子看明白了。往后分公司还得接着把新员工的培养体系给补全了。 今后不管是岗前培训、到岗实操还是找老带新这些法子都能用上。公司想弄出一支政治上靠得住、本事又硬气、作风也端正的队伍出来。只有这样才能帮着地方发展农业经济、把老百姓的吃饭保障这道防线给筑得更牢。