昨天，我看到了阿里巴巴在3月16日成立的一个新事业群，叫Alibaba Token Hub，简称ATH。这个消息挺让我吃惊的，因为林俊旸之前作为Qwen团队负责人，本来是要主导这块业务的，但结果是吴泳铭接手了，直接负责这个新事业群。我看了看内部结构，ATH这个事业群由通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部还有创新事业部这五个部分组成，覆盖面还挺广，从研发到服务到应用都有了。吴泳铭在公告里提到，现在AGI快要爆发了，未来的数字化工作很大一部分会由AI Agent来支撑。AGI呢，其实就是人工通用智能的意思，大家可以理解为一种超强的AI。 再说说具体的分工，通义实验室负责Qwen大模型的整体研发；MaaS业务线则是要构建高效开放的模型服务平台；千问事业部主要做C端的App；创新事业部负责探索各类创新应用；而悟空事业部呢，这次是首次公开亮相，定位是B端AI原生工作平台。这就意味着除了C端的千问外，阿里还会重点发力B端市场。 前段时间钉钉推出了通用任务处理Agent“悟空”，现在成立了这个事业群说明它可能会成为钉钉最重要的业务之一。这个调整看起来像是要把之前散落在各个板块的AI业务整合起来，减少跨部门协作带来的效率问题。虎嗅那边也报道了说林俊旸对“整合思路”有不同看法，可能这也是他离职的原因之一吧。 其实在3月16日之前，OpenClaw掀起了一波“养虾”的浪潮（这里的“养虾”指的是AI生成内容的模式），席卷了全球市场。阿里可能是在这个背景下决定变阵的。现在看来他们确实是想把模型侧、云计算侧和App侧的团队和产品协同起来。 从结构上看，ATH事业群会和云智能事业群、电商事业群这些核心业务板块平级存在。我觉得这样做能让他们更专注于自身领域的发展。吴泳铭在内部也提到了AGI爆发前夜的说法，这就意味着未来会有大量工作由AI Agent来支撑，而Token就是它们运行的载体。 以前在chatbot时代阿里可能错过了先机（chatbot就是聊天机器人），现在成立ATH事业群可能是想把握这个Agent时代的新机遇。这样看来阿里是在向这个方向做出了战略调整了。