毕节市把新就业群体服务摆上民生实事的台面，打算通过系统性的“暖新”工程把社会治理水平提上去。虽说现在新就业形态发展得挺热闹，可怎么把权益保障好、职业发展推进去，还是大伙儿心里的一块心病。贵州省毕节市针对这事儿琢磨出了一套法子，把对这类劳动者的保障提到了前所未有的高度。 前阵子，他们把“新建或升级50个新兴领域服务阵地，搞出60个新就业群体的暖新场景，给3万多新兴领域从业人员和新就业群体服务好”列为2026年市政府的“十件民生实事”里的头一件。这一举动意味着，毕节市对新就业群体的关心不再是临时搞个活动，而是变成了制度里的常态。 这种决策是有底气的。早在几年前，毕节市就开始搞“暖新”服务体系了。当地专门发了“暖新”十条措施，又统筹了500万元资金，在全市科学地铺开摊子，建成了480个“暖新驿站”。这些驿站可不光是挂个牌子，里面都备齐了让户外劳动者歇脚、喝水、充电的东西。 光有驿站不够用，还要把服务网络铺起来。在住的地方，毕节市玩起了新花样，搞“暖新小区”。他们发挥物业党组织的作用，在113个小区里试验。通过画清楚快递外卖怎么走、设好临时停车区、放好集中存放点这些招儿，把最后一百米的难题给解决了。 为了让大家更方便，毕节市还搞了个“15分钟服务圈”。他们找来了医院、超市和饭店等社会资源，认证了92家“暖新友好单位”和116户“暖新友好商家”。这样一来，不管是看病还是吃饭都能享受到优惠或便利。 这些措施不光是给点东西用，更是让大伙儿心里暖呼呼的。通过这些暖心的安排，毕节市还把新就业群体里的党员组织起来当表率。那些本来就走街串巷熟悉情况的人也被动员起来，去当宣传员、信息员或者平安巡查员。这就把基层治理给盘活了。 大家都说这次把新就业群体服务当作核心民生项目办得好。一方面体现了政府对新业态和背后劳动者的重视；另一方面通过党建引领整合资源，找到了一条新路子；再者还能稳定队伍、提升技能。 从建驿站到织网络，从解决困难到参与治理，毕节市的做法正把分散的关怀变成了系统化的工程。把它放在民生实事的第一位，也是“以人民为中心”的发展思想落到了实处。 这事儿也给别的地方提了个醒：关爱新就业群体不光是保障权益的一张答卷，更是推动治理的一股力量和巩固党的执政基础的考题。以后还得继续琢磨怎么优化政策、把长效机制建起来才行。