近年来，地方城市加快“走出去”步伐，如何把文化资源转化为国际可感知、可传播、可转化的城市形象，成为提升开放水平的一道必答题。以武当文化闻名、同时拥有汽车产业基础的湖北十堰，正尝试用数字化方式打通对外传播与产业合作的链条：一方面以沉浸式产品讲好武当故事，另一方面以服务型平台帮助本地企业更高效触达海外市场。 一、问题：地方国际传播面临“看得见、记不住、转化难”的共性挑战 全球传播环境碎片化、社交化背景下，传统对外宣传方式往往存在触达不精准、互动不足、体验感不强等问题。文化IP“有名”不等于“能传播”，景区“有景”不等于“能引流”，更不等于能够带动产业合作与贸易往来。对十堰来说，如何让海外受众从“听说过武当”深入转化为“愿意了解十堰、愿意到访、愿意合作”，需要更具体验性和可持续运营的产品与机制。 二、原因：传播形态迭代倒逼供给侧创新，城市竞争从“资源”走向“能力” 一上，国际受众的信息获取习惯已从“单向阅读”转向“沉浸互动”，多语种、多平台、可体验的内容供给成为提升传播效率的重要支点；另一方面，城市品牌竞争日益体现为系统能力竞争，包括内容生产、渠道合作、活动策划、人才队伍以及产业对接等环节的协同。十堰推动专业机构挂牌成立，正是基于对上述趋势的判断：要以组织化、专业化方式整合资源，形成可复制的对外传播与合作机制。 三、影响：以“文化可视化”带动“城市可识别”，以“传播服务化”促进“产业可对接” 据介绍，十堰计划于9月推出“云游武当”VR平台，通过360度沉浸式场景呈现武当山重要景观与文化元素，并提供中、英、法、德、日、韩等多语种切换功能，力求降低海外受众了解门槛、提升互动体验。相较传统图文推介，沉浸式产品更易形成“可记忆点”和“可分享点”，有助于提升传播到达率和二次扩散效率。 同时，十堰探索将国际传播与产业出海相结合。对应的机构运行以来，上半年已有32家十堰企业借助平台开展海外推广与对接活动。以汽车产业为例，东风商用车泰国市场的品牌知名度实现明显提升。实践表明，“讲好城市故事”与“服务企业出海”并非两张皮：文化传播可增强城市辨识度与信任度，产业合作则为传播提供更稳定的落地场景和持续内容来源。 四、对策：完善分工协同机制，做强产品、活动与人才三项支撑 当前，十堰正通过“三家机构”分工协作构建对外传播矩阵：其一，国际传播中心侧重统筹对外合作与传播布局，提升资源整合与项目协同效率；其二，武当文化中心聚焦文旅内容生产与品牌策划，推动武当文化表达方式更贴近国际受众；其三，国际友人文化交流中心承担海外对接与交流组织，邀请海外体验官参与内容共创，增强传播的真实感与亲和度。 在国际合作上，德国汉诺威、日本大分等地已开展对接，并计划汉诺威举办“武当文化周”等活动，以“线上体验+线下活动”联动扩大影响。在人才建设上，十堰正组织本土文化推荐官与外籍文化体验官队伍，推动形成一支懂内容、懂传播、懂跨文化沟通的复合型团队，并筹划建立培训基地，为长期运营提供人才支撑。 五、前景：从“单点出圈”迈向“体系作战”，以可持续运营塑造城市国际形象 业内人士认为，数字技术为地方文化“出海”提供了新工具，但关键在于持续迭代和长期运营。下一步，十堰若能围绕“云游武当”平台形成稳定内容更新机制，叠加海外城市合作、文化交流活动与企业出海服务，将有望把短期关注转化为长期认同。与此同时，随着入境游回暖与跨境交流增多，线上沉浸式体验也可成为线下旅游和产业合作的“前置入口”，推动“先体验、再到访、再合作”的链式转化。
从传统道场到虚拟体验，武当文化的数字化转型展现了中国传统文化的现代生命力。当金顶景观通过数字技术传向世界，我们看到的不只是技术突破，更是一个文明古国用新语言讲述老故事的能力提升。这种文化与产业的融合，或许正是文化出海深入发展的关键所在。