这两家央企给捏合在了一块儿,这事儿可不光是图个热闹,主要是为了把咱们的航空燃料供应链变得更

要到2040年,咱们国家的航空燃料消耗量估计会猛增不少。现在大家伙儿日子好过了,出门坐飞机的越来越多,对航空煤油的需求也就跟着上去了。咱们在深化国企改革的时候,国务院就拍板把中国石油化工集团有限公司,也就是大伙儿常说的中国石化,跟中国航空油料集团有限公司,简称中国航油,这两家央企给捏合在了一块儿。 这事儿可不光是图个热闹,主要是为了把咱们的航空燃料供应链变得更结实、更有劲儿。毕竟油是飞机的“粮食”,要是供应断了或是太贵了,那飞机就飞不起来,大家伙儿出门也不方便。以前咱们做航油的环节分得挺开,中国石化手里握着炼化厂、加油站还有研发队伍,特别是做那种环保的可持续航空燃料(SAF)技术挺在行;中国航油呢,管着全国机场的油罐和加油枪,保供应这块儿没得说。 这两家企业要是强强联手,就不是简单的一加一等于二了。新公司能把从炼油一直到机场加油的整条链子串起来,省去中间那些繁琐的流程,把钱省下来,让飞机的成本降一降。像壳牌、BP、埃克森美孚这些国外的大公司就是这么干的。咱们有了这样的龙头企业,以后在国际上说话才更有底气。 这对实现“双碳”目标也是个大助力。现在航空业减排是个大难题,多造些SAF是个好路子。中国石化搞技术攻关很在行,中国航油在机场加油那边也挺利索。两家凑一块儿就能把SAF从研发一直到市场推广全链条打通,让它更快地走进市场、降低成本。 这次重组不仅是为了让国家能源安全有保障,更是为了培育出一家能跟国际巨头掰手腕的世界级企业。未来咱们的航空燃料产业肯定会朝着更高效、更安全、更环保的方向发展。接下来大家就等着看好戏吧!