国网安庆供电公司的新春大学习活动，这就全面开始啦。2月24日，春节假期结束后，大家第一天上班，安庆供电公司就给我们安排上了这个活动。这个学习活动是国网安庆供电公司组织部牵头办的，还有党建部、安监部、运检部、营销部、配网部、调控中心这六个部门一块儿配合。 这回学习的重点是安全、生产和服务这三个专业领域。他们给大家设计了一种“学 考”结合的方式，希望通过这种方法让大家主动学习，从而带动主动做事。当天下午2点半，营销部就把大讲堂开到了安庆供电公司基地综合楼的13楼会议室里，县里的公司也都设了视频分课堂，把大家连在一起了。 营销部还给我们准备了三个好课程：一个讲供电所“三基”建设能力提升，一个讲业扩办理的全过程分析和难点突破，还有一个讲供电服务标准落地和风险防控。这三个课程刚好抓住了供电所建设、业扩管理规范和服务风险防控这几个核心问题。这次培训还改变了传统的讲课方式，不用再枯燥地读标准了，而是用案例来驱动大家思考问题，让大家共同讨论怎么解决这些问题。这样一来就能统一思想认识，明确工作要求，不再是单纯地宣贯标准了。 党建部和营销部一起推进这次活动呢，“主动服务”和“主动防控”是贯穿始终的理念。他们还给大家解读了《供电企业员工舆情防控要点汇编》，提醒大家每一个员工都要维护企业形象。陆茹文还提到了，参与活动的人有519名呢，通过扫码测试检验了大家的知识掌握情况。 这次大学习还有好多内容呢！生产大讲堂是接下来要开展的重点内容。正月初十前就要把这些都学完了。运检部、配网部和调控中心还要一起强化“主动运维”文化。运检部主要是关注输变电专业的一些重点工作和任务还有难题。配网部则要解决基层人员在防雷工作和配电自动化接地这些问题上的难题。调控中心还要通过案例剖析加深大家对调度规程的理解。 安监部要把安全大讲堂作为全年风险管控的第一步工作。他们关注作业风险管控、安全基础管理还有安全文化建设这几个方面呢！通过开设课程给大家明确防控措施和行为规范，提升风险辨识能力。这次活动不仅仅是一次培训，更是对“主动文化”的一次洗礼呢！ 总之，安庆供电公司把这次大学习活动作为推动年度重点任务的重要手段。各个部门协同合作，“主动”姿态迎接新的挑战呢！大家都要快速调整好心态投入工作中啦！