十五年如一日，江西省的城乡供水一体化工程让农村饮水安全网牢固起来。2010年，江西水务集团扛起大旗，探索出“统一规划、统一建设、统一服务”的路子。从那时起，“把城市管网的技术和资金优势辐射到农村”成了工程的核心思路。 在寻乌县罗珊乡，村民拧开水龙头的那一刻，流淌出的清水让他们放心不少。这些感受印证了全省农村饮水安全水平的历史性跨越。“不用再吃井水了”，这是老百姓对新生活的真切体会。 为了让工程真正落地，江西水务累计投进了超过175亿元资金。这笔钱里有相当一部分用在了农村供水建设上。子公司的队伍从最初的8家扩大到了48家，日供水设计总规模达到了600万吨。现在每天有超2100万人喝上了安全水。 吉水县在管理上做出了示范。他们通过“城市管网延伸+规模化水厂+小型集中供水站”的组合拳，设立了专职运维部门，实现了县域供水的一张网管理。这让自来水普及率一举提升到了98%以上。 为了让工程管得长长久久，广昌模式应运而生。这个模式把五类涉水项目打包处理，引入市场化管护机制，还建立了县、乡、村三级管护体系。如今这种做法已经在全省38个县市开花结果。 在信丰、会昌这些地方，“多水源互补”成了关键。通过建设小型引调水工程来抗旱保供的效果很明显。 水质安全这道坎必须迈过。江西水务在全省布局了40个检测中心和超过160人的队伍。他们把监测参数从106项扩展到了614项，实现了更精细的把控。 从“建得起”到“管得好”，再到“可持续”，江西走出了一条清晰的升级路径。从“乐平模式”到“吉水模式”，再到“广昌模式”，不同阶段都有不同的侧重点和创新之处。 这十五年里的涓涓清流改变了无数人的生活方式。这项关乎千家万户的工程是“以人民为中心”思想的生动写照。它不仅筑牢了饮水安全的屏障，也为全国类似地区提供了可复制的经验范本。