贵州务川以“园区引企+社区建厂”稳岗扩就业 托起搬迁群众“稳得住、能致富”新生活

易地扶贫搬迁是一项重大民生工程,但搬迁后的群众能否稳定就业、持续增收,直接关系到搬迁成效的巩固。务川县面临的核心问题是:如何让搬迁群众从"搬得出"实现"稳得住、能致富"的转变。 为破解该难题,务川县将产业就业作为后续扶持工作的重中之重,创新实施"园区引企+社区建厂"的双轮驱动模式。一方面,通过优化营商环境、提供场地支持等政策措施,吸引贵州迪克体育用品、金丰毛绒电子玩具等劳动密集型企业落地经开区;另一方面,在搬迁安置社区内建设配套厂房,让群众就近获得就业机会。这一创新举措有效解决了搬迁群众"就业难、顾家难"的两难困境。 在贵州迪克体育用品有限公司,160余名员工在裁剪、缝制、充气、检测等环节各司其职,其中易地搬迁群众占比达50%。搬迁群众李金霞从初入职场的"门外汉"成长为技术骨干,她所在的工作地点距离家仅10分钟路程。她表示,以前外出打工一年难得回家一次,如今既能稳定增收,又能照顾家庭,生活质量得到明显提高。该公司负责人姚述伦介绍,企业推出了"零基础培训+保底薪资+按时发放"的保障机制,确保搬迁群众学得会、干得久、挣得稳,累计已带动600余名搬迁群众实现稳定增收。 在贵州金丰毛绒电子玩特点是限公司,100余名工人专注于玩具生产的各个环节。企业副厂长杨文介绍,公司针对搬迁群众,专门设置"灵活岗""新手岗",通过"一对一"传帮带的方式,让群众快速适应工作。目前公司订单已排至2026年7月,充分说明企业发展前景良好,也为搬迁群众提供了长期稳定的就业保障。 务川县的成功经验在于建立了系统完整的就业帮扶闭环。首先是政策支持层面,通过提供场地、税收优惠等措施吸引企业入驻;其次是技能培训层面,针对搬迁群众的技能短板,开展缝纫、电子组装等专项培训,确保群众能够胜任工作;再次是岗位匹配层面,建立"企业需求清单+群众就业清单"的双向匹配机制,实现精准对接。这一"三位一体"的帮扶体系确保了就业工作的科学性和有效性。 从深层意义看,务川县的做法表明了新发展理念在民生工作中的具体应用。通过产业发展带动就业,既实现了经济增长,又改善了群众生活;通过家门口就业,既保留了乡土情感,又融入了城市生活;通过技能培训,既提升了群众素质,又增强了发展后劲。这种多维度、全方位的帮扶模式,为其他地区推进易地搬迁后续工作提供了有益借鉴。

从"忧居"到"优居"——从"求生计"到"谋发展"——务川的实践表明:易地搬迁绝非简单的地理位移,而是需要建立可持续的发展生态。当一个个缝纫机针头上下飞舞,当一件件玩具成品装箱待发,这些生动的生产场景正在编织搬迁群众稳稳的幸福图景,也为乡村振兴提供了可复制的民生样本。