“妈妈食堂”的成功有三层启示:第一是公共服务得把群众最急最盼的事儿解决了

话说在2021年的那个秋天,聊城高新区第二实验小学的食堂筹备组做了个让人眼前一亮的决定——给妈妈们提供一个新机会。学校校长王锐琢磨了半天,觉得与其请外人干活,不如把这碗饭留给最惦记孩子吃得好不好的那群人。刘燕,那位高新区管委会的副主任,后来告诉咱们说,这个“妈妈食堂”的设想正准备被写进聊城的“十四五”民生规划里。 这个新模式确实是解决了大问题。高新区社会事业发展中心教育办公室的王明涛主任就提过,以前好多妈妈为了接送孩子没法上班。现在把上班时间和放学时间错开排好班,大家就能既挣钱又不耽误带娃。你看咱学校现在的食堂里干活的有48人,里头居然有35位都是学生的亲妈!超过70%的比例呢。这些妈妈们每天给全校3200多号师生做饭,既解决了自己的工作,又顺便把孩子的吃喝安全盯得死死的。 五年级的郝子涵同学就是受益者之一。他的妈妈郝素华早上七点半把孩子送进教室后,自己也换上白大褂进了厨房切菜。这位郝阿姨以前试过好几份工作都没成,就是因为下班时间跟接孩子打架。李秀云是位准备午餐的妈妈,她说自己切菜时总在想:“要是给自家孩子做,这些食材得怎么处理才更放心。”这就是情感上的自觉监督。 数据显示,这四年里食堂一次食品安全事故都没出。这种模式不光能顾着家里人就业,还在重塑学校和家庭的关系。每天在食堂忙活的妈妈们成了家校沟通的“活桥梁”。心理学专家说这种深度参与特别好,能帮着家长缓解焦虑,也能让大家更理解学校的心思。 现在这事儿在高新区已经成了气候。全区14所学校的食堂里总共设了200多个“妈妈岗”,帮300多个家庭实现了“上班带娃两不误”。王锐校长当初那番话现在看来特别有远见:“与其外聘人员,不如将就业机会留给最关心孩子饮食安全的群体。” 专家们分析说,“妈妈食堂”的成功有三层启示:第一是公共服务得把群众最急最盼的事儿解决了;第二是家校共育得有个具体的平台才能真正融合起来;第三是基层治理得学会利用社区里的现成资源。这种“小切口、大民生”的改革思路特别值得琢磨。 未来咱们还得好好想办法把这种基层智慧变成制度规定。只要政策设计能真正贴近老百姓的需求,就能把学校、家庭、社区的力量聚到一块儿去。教育不光是发生在教室里的事儿,更浸润在一日三餐里。