一、问题浮现：从"良心药"到"贴牌经济"的蜕变 曾以“修元正本”为理念的修正药业，如今电商平台授权第三方销售超过2000款贴牌商品。记者调查发现，一款标榜“产后修复”的凝胶产品，实际由广东某日化代工厂生产，其备案信息显示仅为普通消毒用品。类似现象在同仁堂体系中也有出现——2023年消费者投诉数据显示，其授权生产的足浴包、燕窝等产品的投诉量，比自营药品高出17倍。 二、深层动因：短期利益驱动下的战略迷失 行业分析认为，这种转向背后主要有三上压力：其一，药品集采政策压缩了传统利润空间，2022年中药企业平均毛利率下降6.2个百分点；其二——部分老字号研发创新不足——财报显示某上市药企研发投入占比连续5年低于3%；其三，电商流量红利放大了“快周转”逻辑，某企业贴牌业务年收入达12亿元，占总营收34%。 三、连锁反应：信任危机与市场失序并行 中国消费者协会2023年度报告指出，药企授权产品投诉量同比激增83%，主要集中在功效夸大（42%）、资质不全（31%）等问题。更值得警惕的是，这个模式正在影响市场秩序——某省药监局抽检显示，贴牌产品不合格率是正规产品的4.8倍，但依靠品牌溢价仍占据30%的市场份额。 四、破局之道：需要多维度的制度重构 北京大学医药法律研究中心建议：建立授权产品分级备案制度，并要求醒目标注“品牌授权”标识；完善《药品管理法实施条例》，将医疗器械、保健食品等纳入授权追责范围；推行“黑名单”机制，对累计投诉超标的品牌实施授权冻结。目前，浙江省已试点“一品一码”溯源系统，实现从生产端到消费端的全链路可追溯。 五、未来展望：品牌价值与产业升级的再平衡 中国医药企业管理协会预测，2025年医药品牌授权市场规模将突破2000亿元。面对趋势，头部企业开始调整路径——广药集团成立专项品控团队，对授权产品开展飞行检查；片仔癀则收缩授权范围，转而聚焦“药品+健康服务”的生态构建。专家指出，老字号转型必须守住“医疗属性”的底线，把品牌优势真正转化为可执行的质量标准。
品牌是长期积累的公共信任，不应沦为简单的流量工具；越是知名度高、社会影响力大的企业，越需要在授权扩张中守住质量、法治与诚信底线。把产品信息说清楚，把生产过程管到位，把责任落实到人，才能让“老字号”在新消费场景下走得稳、走得远。