在合肥市蜀山区的南七街道，有202名外卖员、快递员等新就业群体，他们成为了参与基层治理的重要力量。这个地区的街道党工委把这400名新就业群体纳入了“六员共治”机制，这个机制把外卖员、快递员、抄表员、物管员、警员和网格员组织起来，让他们一起参与社区治理。南七街道党工委书记王亮给这个机制下了定义，把党的优势转化为治理效能。赵尔明是美团的骑手，他在送餐车上面贴了公益海报，让电动车成为流动信息站。他还和同事一起参与了“花漾骑手团”志愿服务队。叶钱鑫是顺丰快递员，他负责5个区域60栋楼宇的服务工作。他不仅帮助独居老人避免了损失，还给行动不便的中风老人送货上门。南七街道建立了一个动态更新的“六员基础信息库”，把58名重点服务对象和新就业群体联系起来。他们提供了很多精细化服务，比如代扔垃圾、安全巡查和便捷维修。街道还定期组织专题部署会和案例分享会，让参与者直观感受自身行动的价值。这个“六员共治”实践给其他城市提供了有益探索。赵尔明和叶钱鑫是其中典型代表，他们用自己的工作为特殊群体提供便利、传递温暖。“六员共治”把新就业群体转化为协同力量，把服务群众“最后一公里”再延伸出去。这个模式不仅赋予了新就业群体更高社会价值认同，还给构建起一张反应灵敏、覆盖广泛、服务精准的民生守护网。