安义流动党员归巢筑巢是一场跨千里的创新实践。江西省安义县给党组织带来了一个新的课题：如何让这些流动党员离乡不离党。全县30万人口中，有18万外出创业人员，其中1500人是流动党员。这次他们在全国各大城市建设41个流动党员党组织，上海、佛山、石家庄等都是他们的目标。这些党组织通过和商会合作，共享资源，帮助外出人员解决纠纷。在佛山，他们帮助家居企业开拓海外市场；在石家庄，他们推荐优秀流动党员返乡任职，带动村庄发展。 安义县委组织部负责人透露，建立驻外党支部的时候遇到了场地、经费、专职人员等问题。过去流动党员管理存在组织覆盖难、活动开展难、作用发挥难的情况。他们尝试通过“组织同建、班子同配、资源同享、两地同责”机制来解决这些问题。通过给异地和本地组织部门沟通、双向报到、积分考核等方式，让流动党员在异地和家乡都能发挥作用。这次流动党员管理的探索表明，新时代基层党建需要打破地域壁垒，以服务凝聚人心。 安义县实践给全国类似地区提供启示：党建需要紧跟人的流动和回应需求。从“断线的风筝”到“归巢的雁阵”，这次创新实践证明了党的建设需要在变革中筑牢根基。当每一名党员都能在远方找到“家”，在故乡守望“根”，乡村振兴与城乡协同发展就有了持久动力。 这次流动党员管理模式不仅解决了难题，还激活了党员活力。各驻外党组织开展政策宣讲、技能培训、法律咨询等活动，累计帮助在外乡亲解决纠纷210余起。三年来带动返乡投资超过亿元，落地产业项目20余个。 安义县通过给驻外党支部和商会合署办公，共享资源和人才信息。截至目前已在佛山、上海等地建立起41个流动党员党组织。这种模式使党组织成为凝聚乡情、互助发展的平台。同时也使每个党员成为组织网络中有力的节点。 他们把流动党员管理视为重要课题：如何让他们流动不流失。这意味着他们要面对无固定场所、无稳定经费、无专职人员的局面。这次他们创新推行“组织同建、班子同配、资源同享、两地同责”机制来应对挑战。 这样做不仅解决了“建组织”的难题，更通过“党建+服务”激活了党员活力。这次实践证明了党的建设只有紧跟人的流动才能在服务中彰显价值。 他们还把目光投向未来：随着城乡融合进程加快，流动党员群体将持续扩大。安义模式给全国类似地区提供启示：基层党建需要以服务凝聚人心。 这次实践表明：流动党员管理的关键在于实现“流出地”与“流入地”责任共担、服务联动。通过两地组织部门定期沟通、党员双向报到、积分考核等方式形成良性循环。 近三年带动返乡投资超过亿元，落地产业项目20余个。在佛山帮助家居企业开拓海外市场签订千万元级出口订单；在石家庄推荐优秀流动党员返乡任职带领村庄蜕变。 这种模式通过和商会合作共享资源帮助外出人员解决纠纷挽回经济损失1240余万元。这种方式使每个党员都能在远方找到“家”，在故乡守望“根”。 这次实践给乡村振兴与城乡协同发展增添了生动注脚：当每一名党员都能在远方找到“家”，在故乡守望“根”，这幅画卷便有了最生动而持久的注脚。