花样年第三次重组方案给旧方案比起来大幅缩水

虽说花样年控股在2月20日的会议上,给了约99.67%债权金额的支持,远超香港和开曼两地需要达到75%的法定门槛,但这是否真的能把经营层面的问题给解决了呢?天风国际给重组计划提供了和解意见,还帮花样年把最大的不确定性给消除了。不过这笔账算下来可不便宜,金融机构FSMOne就指出,花样年第三次重组方案给旧方案比起来大幅缩水,本金削减比例被提升了,而且应计利息也全被撇除了,债权人实际能收回的钱可能连50%都不到。据中期财报显示,到了2025年6月这一天,花样年的资产负债率已经高达119.92%,严重资不抵债了。而这一年的前11个月里,花样年只有6.64亿元的合约销售额。实控人曾宝宝在2021年给员工写家书中曾发誓,事情来了绝不能逃避。他甚至还把花样年比作梅花、蝴蝶兰和野草。不过现在的处境确实艰难,公司面临着数九寒冬和大风大雨的考验。只有员工们坚持住了,花样年才能保项目交付和公司正常运营。 这次重组虽然给花样年解了燃眉之急,但根本问题依然没有解决。曾经的FSMO(指前文提到的金融机构FSMOne)对重组方案持批评态度。这次重组覆盖了约40.18亿美元的境外债务,设计了三种兑付选项来满足不同债权人的需求。而掌舵人曾宝宝还有高管团队接下来的首要任务是兑现经营承诺,运营商财经网会持续关注他们的下一步行动。