2024年的那次全市公园综合考评中，位于新站高新区的少荃湖公园成绩并不突出，因为当时它在生态品质、景观特色、配套设施和管护机制等方面还有些欠缺。但新站城发集团没放弃，专门成立了一个工作专班来整改问题。他们从园林专家那里请来了专业设计团队，把景观布局和植物配置重新规划了一遍；又去走访调研、征集市民意见，把大家的建议都听进去了。公园管理方把改造的重点放在了入口形象、迎宾步道和核心景观节点上，打造出了四季都有看头的花境和休息区。基础设施方面也修得特别好，园路、座椅和照明都给配齐了，还建立了日常管养的长效机制。为了提升效率，公园还引进了无人驾驶的智能清扫车，用数字化平台来监测人流量和环境指标，这样管理就从“人防”变成了“技防”。除了硬件升级，公园还在功能上做了文章，建了儿童乐园、迷你牧场、篮球场这些地方，优化了标识系统和服务站点布局。通过举办非遗展演、健步走和音乐节等活动，少荃湖公园成了大家爱去的城市公共会客厅。这次顺利获得合肥市“五佳公园”称号是非常不容易的成绩。从2024年落后到2025年初评、网络投票和综合复核都名列前茅，这背后是城市管理者对绿色空间的重视，还有对市民需求的回应。少荃湖公园的变化说明合肥正在从单纯“增绿”向“优绿”转变。它用自己的实际行动证明了只有坚持以人为本、生态为基、创新为要，才能让城市公园真正成为市民乐享的绿色福祉。未来随着“公园城市”理念的不断落实，像这样通过系统治理实现品质跃升的例子还会更多。