讲起中南林大这所湖南高校的心育变迁，我觉得挺有意思。这事儿得从2005年说起，袁红梅一个人守着几间破旧平房开始讲起。那个时候学校就她一个专职心理老师，大家都叫她“救火员”，她每天忙着处理紧急情况，比如楼顶救人、深夜去湘江边劝回轻生学生。那会儿心理中心藏在体育场里，没人去理会，简直就是“门可罗雀”。 到了十年后，环境大变样了，学校给心理中心盖了新大楼，500平米的场地装修得挺精致，软装和绿植都是老师们亲手搭配的。现在这个地方很受欢迎，每天接待的学生数量稳居全校第一，大家都喜欢叫它“心理110”。学校的心育工作经历了三个阶段：第一阶段是解决问题，老师忙着“灭火”；第二阶段是发现问题，通过数据来绘制风险地图；第三阶段是预防问题，用各种活动和方法把心理困扰挡在外面。 老师的角色也跟着变了：从“救火员”变成“护航员”，陪着学生走完大学四年。队伍也壮大了不少，十年里新增了7名专职老师，现在团队有8个人，其中1个是教授，3个是副教授。科研方面更是突飞猛进，省级以上的科研立项从0增加到25项。大家还提倡“五力并举”，让老师们在教学、咨询、科研、组织和管理上都能齐头并进。2016年学校还入选了湖南省首批心理素质提升示范校，成了全省的标杆。 空间上也有很大升级。2017年旧平房拆掉了，新楼盖起来了。老师们自己挑选沙发角度和灯光色温，连绿植都贴上了二维码方便学生扫码识别。现在的中心像自家客厅一样舒适自在，休息区、宣泄室和沙盘区安排得井井有条。学生们喜欢在这里自拍发朋友圈，吸引了很多人过来打卡。 观念上也有了很大改变。刚开始袁红梅在门口站岗等人时会感觉很孤独。现在可不一样了，一年有16000人次走进中心排队预约还要提前一周呢！学生心态变好了很多，不再觉得求助是羞耻的事情了。他们就像跑1600米一样平常地来找老师聊天了。 中南林大的变化只是全省的一个缩影。十八大以后国家开始重视心理健康服务，湖南省推出了四级跳平台来推动这项工作全省覆盖。2021年湖南又出台新规选出了20个省级示范中心来带动周边学校发展。中南林大就和湖南女子学院、涉外经济学院还有外国语职业学院一起组建共同体共享资源。 下一个十年怎么打算呢？袁红梅说要让心理健康教育成为人才培养的“隐形发动机”。当心理服务从“选配”变成“标配”的时候，人才培养就有了牢固的基础了。未来湖南高校会继续在课程、科研、咨询和活动这四个方面发力打造“一校一品牌、一院一特色”的生态系统。