这几年，安阳市为了加快城镇化进程，一直都在想方设法提升乡镇治理水平。就拿基础设施、环境秩序还有管理机制这几块短板来说，很多地方确实存在不少问题，重建设轻管理的老毛病还没彻底改掉。这些毛病有的是因为历史欠账没补上，有的是因为治理理念跟不上，资源配置也不均。最近安阳搞了个现场会，专门请来大伙去北关区柏庄镇、安阳县韩陵镇这些基层单位实地看一看。大家通过实地观摩和交流讨论，发现路域环境治理、机械化保洁这些方面做得好的乡镇确实有亮点。 这次会议指出，乡镇治理现在到了关键时期，光搞有没有不行了，得往优不优上下功夫。针对这种情况，安阳打算用“五个强化”来推动工作： 一是强化标杆意识。把市区周边的13个重点乡镇给拎出来当典型，鼓励他们先干起来。像北关区柏庄镇、安阳县韩陵镇这些地方做得好的经验，要赶紧复制推广出去。 二是压实主体责任。乡镇党委政府的主要领导得把担子担起来，把治理任务列入日常工作里头去干。得有健全的机制在那儿管着，不能搞一阵子就停。 三是深化环境治理。不能光靠运动式整治了，要树立“天天归零、久久为功”的思想。多弄点机械化、标准化作业模式出来，重点解决垃圾清运、道路积尘这些大难题。 四是整治镇区乱象。要落实好“门前五包”责任制，把乱停乱放、占道经营这些乱象给管起来。 五是健全长效机制。推行网格化管理和闭环式整改，鼓励商户和群众也参与进来。 这些举措不光是为了现在的问题，更是为了以后的长久打算。比如安阳县吕村镇搞的路域环境专项治理、内黄县楚旺镇用的“四机套合”机械化作业等做法，就是科技和创新结合的好例子。 长远来看，乡镇治理水平上去了，对城乡融合发展是有大帮助的。一方面能让环境更好、服务更优；另一方面还能让城乡连成一体一起发展。这事儿确实挺难搞的，需要下大力气、动脑筋才能行。这次现场会算是个契机吧。以后怎么打破城乡二元结构、让成果大家都能享受到，还得接着在实践中摸索和创新才行。