河南部署三年行动计划 推进养老服务体系建设 年底前60%县级特困机构达到三级标准

(问题)人口老龄化加速、城乡养老资源分布不均、失能失智照护需求增长,是当前养老服务体系建设面临的突出课题。

特别是在县域和农村地区,部分机构设施老旧、护理力量薄弱、医养衔接不畅,兜底保障对象中失能特殊困难老年人的照护托养需求更为集中。

如何让养老服务从“有”向“优”提升、从“兜底”向“兼顾普惠与品质”拓展,成为各地公共服务提质增效的重要内容。

(原因)从供给侧看,一些地区养老服务长期存在三方面结构性矛盾:一是管理链条分散,县、乡、村资源统筹不足,导致床位、人员、资金等要素难以高效配置;二是护理型服务供给不足,康复护理、认知障碍照护、长期照护等专业能力相对短板明显;三是居家与社区服务网络不够健全,农村地区站点建设、探访关爱、上门服务等仍需完善。

与此同时,老年人照护需求呈现从生活照料向医疗护理、心理支持、康复训练、功能维持等综合服务延伸的趋势,对制度供给和服务能力提出更高要求。

(影响)行动计划提出以县域为关键单元推进体系重塑,有望在多个层面产生带动效应:其一,明确县级特困供养机构提标节点,推动设施、人员与服务规范同步升级,将直接提升兜底保障质量,增强特殊困难老年人获得感与安全感。

其二,通过建设县级综合养老服务管理平台、构建县域养老服务联合体,有助于打破条块分割,实现供给侧资源共享、服务转介衔接和质量监管统一,提升整体运行效率。

其三,乡镇敬老院改革向县级直管推进,人员、财务、物资统筹调配,利于提升专业化管理水平与床位利用率,也为下一步引入社会力量、开展委托运营创造更稳定的制度基础。

其四,城市更新、完整社区试点、配建标准落实等举措同步推进,将补齐社区养老设施短板,推动养老服务向居民小区延伸,更好匹配“十五分钟便民生活圈”需求。

(对策)根据行动计划的安排,河南将从县域平台、机构改革、居家网络和照护能力等环节系统发力:一是加强县级养老服务管理平台建设,提升县域特困供养机构康复护理和医疗服务能力,突出对失能特殊困难老年人的照护托养兜底功能。

政策层面要求在2026年6月前制定加强县级特困供养机构能力建设的配套措施,并明确到2026年底前60%以上机构达到三级标准、2027年底前实现三级达标全覆盖,以时间表倒逼能力建设提速。

二是推进乡镇养老服务机构分类改革,加快敬老院由县级民政部门直管,力争到2026年基本实现人、财、物统一调配,同时推动兜底保障型、普惠支持型机构分类管理,优化供给结构,并稳妥开展委托运营,提升专业化管理水平。

三是发展农村居家养老服务,依托中心村、人口聚集村盘活闲置资源,建设标准化养老服务站点,因地制宜发展互助养老;同时用好“党建+网格+大数据”等治理工具,整合村“两委”、网格力量、养老机构与基层社会组织,强化对特殊困难老年人的探访关爱,推进“一人一档、一月一访”,将风险隐患发现在日常、化解在基层。

四是推动城市养老服务设施提档升级,在城市更新中统筹适老化、无障碍改造,严格落实新建小区养老服务设施配建标准,扩大超大社区服务供给。

五是提升照护服务能力,支持失能失智照护机构与专区、床位建设,增加护理型床位供给,并提出新建养老服务机构护理型床位占比原则上不低于80%,以供给结构调整回应照护需求增长。

(前景)从实施路径看,县域平台建设与机构提标达标是夯实底盘的关键抓手,既有利于形成可复制的标准化服务流程,也有助于推动医养融合、康复护理与社会支持联动。

随着乡镇机构直管与分类管理逐步落地,基层养老机构的资源配置效率和监管水平有望进一步提升。

下一阶段,行动计划的效果将取决于资金保障、人才供给、医养协作机制、信息化监管以及社会力量参与等配套能否同步跟进。

预计随着政策措施细化落地、标准体系完善和服务网络下沉,河南养老服务将逐步实现从“补短板”向“强能力”、从“单一供给”向“综合服务”的转变,为应对老龄化挑战、促进基本公共服务均等化提供更坚实支撑。

作为户籍人口超1亿的农业大省,河南的养老改革实践不仅关乎千万家庭福祉,更为全国县域养老服务体系现代化提供了重要样本。

当银发浪潮遇见乡村振兴,这场以标准化建设为突破口、以县域统筹为抓手的改革,或将重新定义中部地区应对老龄化的中国方案。