甘肃启动百万职工技能提升工程 五年规划锚定产业升级与人才战略

问题:产业结构加快调整、技术迭代加速的背景下,技能供给与企业用工需求错配、传统培训与岗位实践脱节、竞赛活动覆盖不均衡等问题仍不同程度存在;一些行业新工种增长快、标准更新快,但技能评价与晋升通道不够顺畅;部分县域和非公企业、新就业形态劳动者参与平台不足,导致“练兵”与“用兵”衔接不紧。如何让劳动和技能竞赛从阶段性活动转为常态化机制,成为推动产业升级和人才成长的关键抓手,成为面向“十五五”开局的重要课题。 原因:一上,新质生产力发展对复合型、数字化技能提出更高要求,从设备运维到工艺优化,从智能制造到绿色低碳转型,岗位能力结构正重塑。另一上,竞赛组织方式与产业变化存时滞,过去更强调“单点突破”,对赛项动态调整、数据贯通、成果转化的系统设计不足。同时,区域协作和资源统筹仍有提升空间,资金、平台、师资、标准等要素分散,影响竞赛对全省产业链的整体支撑能力。 影响:甘肃此次印发《规划》,意在以制度化、数字化、体系化方式把竞赛优势转化为发展优势。《规划》提出竞赛深度融入全省重大战略布局,聚焦“14+1”重点产业链并实行赛项动态调整,突出人工智能、新能源、新材料、生物医药、空天信息等领域,推动竞赛与产业升级同频共振。对企业而言,“需求清单”向“试题清单”转化,将岗位短板直接映射到竞赛内容与培训方向,有利于缩短技能形成周期,提高用工质量与工艺稳定性。对劳动者而言,竞赛成果与技能等级、荣誉评价、薪酬激励、岗位晋升联动,有助于打通成长通道,增强获得感与职业认同。对地方发展而言,县域普遍设赛、面向重点群体扩面,能够在更大范围内夯实产业工人队伍基础,形成“以赛促训、以训促产”的良性循环。 对策:围绕“战略引领—数字驱动—体系支撑—产赛融合—区域协同”的链条设计,《规划》明确多项抓手。其一,突出战略牵引,按照产业链需求设置赛项,推动落后工种有序退出,确保资源向关键环节、紧缺岗位集中。其二,推进数字化转型,依托“陇工惠”等平台推广线上报名、培训、竞赛与表彰,探索直播展演、虚拟仿真、远程评判等方式,降低参与门槛、提升组织效率,并推动数字技能由“加分项”转为“基础项”。其三,健全省市县三级联动网络,明确省级引领性劳动竞赛、各级职业技能竞赛的数量目标,推动竞赛重心下沉到县区和基层车间班组,扩大非公企业、新就业形态劳动者与农民工参与面。其四,强化产赛融合,提出把竞赛成绩纳入企业薪酬激励和岗位晋升体系,遴选职工技术创新成果予以奖励、认定先进操作法并设立专项资金推动转化,促使竞赛从“评比”走向“应用”。其五,推进开放协同,围绕“一带一路”、黄河流域生态保护、西部陆海新通道等国家战略,深化跨区域技能竞赛合作,打造更高水平的技能交流与人才集聚平台。 前景:从“十四五”期间竞赛覆盖面、获奖与晋升人数等数据看,劳动和技能竞赛已成为甘肃组织动员职工建功立业的重要载体。面向2026—2030年,《规划》若能在赛项精准化、数据贯通、评价标准统一、成果转化闭环等持续发力,将有望形成三上增量:一是以竞赛促进产业链关键岗位技能提升,增强重点产业的韧性与竞争力;二是以数字化手段重塑培训与评价流程,推动技能形成更高效、更可持续;三是以区域协作拓展技能人才流动与交流空间,助力建设西部技能人才高地。另外,规划落地仍需经费统筹、平台运维、安全规范、评判公正、企业主体责任落实等上形成硬约束和可考核指标,确保“办得起来、比得公平、用得起来”。

新规划说明了甘肃省对人才工作的战略重视。通过将竞赛与产业升级、技能晋升、创新创造紧密结合,甘肃正在探索一条以竞赛为载体、以人才为中心的高质量发展新路径。随着规划推进,劳动和技能竞赛必将成为激发职工创新活力、推动产业转型升级、建设西部技能人才高地的重要引擎。