问题——体旅融合由“项目带动”走向“体系建设”的新课题 近年来，“体育+旅游”成为各地培育消费增长的重要抓手。群众健身需求与休闲出游需求叠加，体育赛事、户外运动与城市文旅资源联动的空间持续扩大。，实践中也暴露出一些共性问题：赛事与目的地产品衔接不够紧、会员单位资源分散协同不足、跨区域客源互送与联合推广机制仍不健全、行业规范化与风险管理能力有待加强。如何从“办活动”更走向“建机制、塑品牌、强服务”，成为行业组织需要回答的新课题。 原因——消费升级与城市转型共同推动行业组织“提质升级” 3月29日，常州市体育旅游促进协会第二届第三次会员大会暨年会常州召开。会议围绕行业组织在促进体旅融合中的职能定位进行梳理，审议通过年度工作报告、党支部年度工作报告及财务收支审查情况报告，并对过去一年赛事活动组织、资源对接整合、党建工作与财务规范等进行总结。 从发展趋势看，体旅融合正进入更强调质量与效益的阶段：一上，文旅市场从“到此一游”转向“深度体验”，以赛事、运动休闲、亲子研学等为载体的复合型产品更受欢迎；另一方面，城市发展更注重以活动聚人气、以品牌促招商、以场景带消费，这对协会资源统筹、标准引领与合作撮合诸上提出更高要求。会议提出对标行业标准、提升治理效能与服务体系，正是对这些变化的回应。 影响——从单点突破到全链条协同，带动城市形象与产业活力 体旅融合的价值不止于“热闹”，关键在于能否形成可持续的产业带动。协会年度工作总结显示，通过赛事组织与资源对接，体育活动对旅游客流、住宿餐饮和城市传播的带动效应逐步显现。年会举行的授旗仪式与文体展示，也反映出社会体育组织的凝聚力与参与度在提升。 同时，体旅融合正在成为城市软实力建设的重要组成部分：体育赛事强化城市活力形象，文旅场景丰富消费体验，叠加效应有助于沉淀“可感知、可传播、可持续”的城市品牌。跨区域文旅推介、互赠纪念品等交流环节发出区域协作信号，为后续客源互送、线路共建与品牌联动打下基础。 对策——以标准化治理、会员服务和合作网络夯实发展底座 会议明确下一阶段工作重点，主要指向三项能力建设。 一是提升治理与规范化水平。对标涉及的标准，完善内部治理结构、运行流程与制度体系，强化项目管理、资金使用与风险防控，提升协会公信力与组织力，为承接更多合作项目和公共服务夯实基础。 二是做实会员服务与资源整合。搭建常态化对接平台，推动赛事公司、景区酒店、文旅机构、运动培训、媒体传播等多主体协同，形成“产品共创—客源共享—渠道共用”的合作机制，让会员单位在活动策划、市场推广与配套服务中获得更明确的收益。 三是拓展跨区域合作与传播矩阵。通过战略合作签约、聘任宣传推广力量等方式完善传播链条，探索与外地文旅部门、行业机构开展联合推广、互设分会场、共办赛事线路等合作，推动体旅产品从“本地热”向“区域联动热”延伸。 前景——以品牌化和场景化塑造“常州体验”，释放更大消费潜力 面向未来，体旅融合的竞争将更多体现在品牌塑造与场景供给能力上。常州拥有制造业基础和较完善的城市公共服务，叠加运河文化等文旅资源。若能持续打造特色赛事IP，丰富四季运动休闲场景，完善交通、住宿与配套服务，并通过区域合作拓展客源市场，有望形成兼具参与感与辨识度的体育旅游目的地形象。 业内人士认为，下一阶段应更注重将赛事活动转化为可持续的产品供给，把“单次到访”转化为“多次消费”。在保障安全与体验质量的前提下，推动体育与文旅、商业、会展等业态更深度融合，提升综合带动效应。
体旅融合不是体育与旅游的简单相加，更是对城市治理、公共服务和产业组织能力的综合考验。常州此次会议传递的方向是：以规范化打基础、以合作化拓空间、以品牌化提价值。只有把“热闹”做成“长效”，把“项目”做成“生态”，体旅融合才能持续提升城市活力、改善民生体验，并带动产业升级。