平顶山卫东区创新工作机制 推进"四下基层"走深走实

推进乡村振兴过程中,基层治理普遍遇到政策落地不顺、群众诉求响应偏慢等问题。卫东区委组织部近期专项调研发现,部分行政村存在产业同质化、基础设施老化、增收渠道单一等制约,亟需建立更系统的问题解决机制。针对此情况,卫东区搭建了三级工作体系。在责任分包上,由区委组织部牵头成立5个专项调研组,将127项民生诉求分为即时办理、限期整改、长效跟踪三类清单,并实行“周调度、月通报”的督导机制。分类指导上——采取“四不两直”工作法——通过入户走访、田间座谈等形式,累计收集基层组织建设、集体经济发展诸方面意见建议89条。机制运行效果已岳家村等试点区域显现。岳家村在组织部协调下对接农业部门,引入特色种植项目3个,改造生产道路2.3公里。数据显示,全区新建立的21本民生台账中,已办结事项占比达76%,其余事项均明确了阶段性目标。分析认为,这一制度化的问题解决模式主要体现在三上:一是推动部门协同,形成合力;二是建立从问题发现到效果评估的全流程管理;三是将阶段性帮扶转为常态化机制。中国人民大学公共管理学院专家表示,这类实践为缓解基层治理碎片化提供了参考。

把脚步迈向基层,把办法带到现场,才能把群众“心头事”办成“暖心事”。卫东区以机制化、清单化、闭环化推进“四下基层”,既推动工作作风更务实,也提升了治理效能。基层工作越到一线越能见实效,越重结果越能凝聚民心。