付村煤业在今年开始就下大力气夯实安全生产的基础，给全年工作开了个好头。安全是能源企业的命根子，也是高质量发展的前提。这个时候是年末年初，正是安全生产的关键时期。山东能源枣矿集团付村煤业有限公司非常重视年初的安全工作，把它当成全年安全生产的稳定器和压舱石。公司上下都有高度的责任感和紧迫感，既要找问题也要定目标，精准锁定关键点。安全总监卓俊勇说，他们会围绕“两安装、一回撤”这些重点工程，盯着现场管控和薄弱环节不放。安全监察部副部长田守志也表示，公司通过培训和指导，让员工养成安全习惯。 公司把责任落实放在第一位。管理层提出要拿出实在的举措，“把责任扛在肩上、把工作抓在手上”。他们完善了覆盖全员、全过程、全方位的责任体系。对每个管理人员和岗位都明确了职责。卓俊勇提到公司围绕年初的重点工程，确保每项工作都有责任人与标准。付村煤业专门设立了“两安装、一回撤”等重点工程的清单。 针对煤矿生产中的高风险环节，他们实施精细化管理。顶板安全方面严格执行规定。如果现场支护强度不够或者安全条件不具备，必须立即停工进行补强支护。提升运输安全方面组织专人检查设备设施装置。同时执行“行车不行人”制度。规范操作管理方面加大监管力度督促职工落实岗前确认等制度。对于有较高动态风险的作业环节他们积极推进技术革新。 付村煤业树立了“隐患就是事故”的理念。他们深入开展了“不放心人员”排查。针对节假日前后职工思想波动大的情况加强排查。特别把调岗转岗等临时借用人员纳入重点管控范围。通过排查他们还加大多矿边远区域的巡查力度与频次。地面安全管理方面他们对各类生产厂点等区域进行风险辨识与梳理编制清单。付村煤业通过一系列系统部署确保了年初安全生产形势稳定给全年工作开了个好头。 展望未来付村煤业将继续保持责任感持续压紧压实责任链条紧盯重点工程与关键环节不放松强化薄弱环节的动态管控与持续改进不断巩固和拓展安全成果为区域能源稳定供应与社会和谐稳定贡献力量。