耐克大中华区这次大换血，确实让人挺意外的。董炜女士要走人了，她在耐克待了快二十年，这次2025年3月卸任。她走后，大中华区的担子就交给了Cathy Sparks女士，这人现在在耐克亚太及拉美区当老大，这回得去上海接手了。 话说回来，董炜女士在这个位置上也不容易，从2005年就进耐克了，还当过ACG品牌的全球CEO呢。北京奥运会那会儿，她带团队搞得热火朝天；后来搞数字化生态和体育文化普及，耐克也挺给力的。上海马拉松、CHBL高中联赛、“下站东单”这些活动，都是她弄起来的，让耐克在中国消费者心里扎了根。特别是疫情期间，她领着团队熬过了好几个坎儿。 现在接任的Cathy Sparks可是个零售老炮儿，在耐克干了快二十五年了。之前管亚太和拉美那边时表现挺亮眼的。耐克现在给她的任务就是把大中华区带得更好，还得把“Win Now”计划落地。 为啥换帅这么急？还不是因为业绩不行。你看2026财年第二季度的报告就知道了，大中华区上半财年收入同比掉了13%，利润更是大跌35%，成了全球市场里压力最大的那个地方。 为了翻身，耐克在2024年10月搞了个“Win Now”计划，打算把产品线给砍一砍，渠道优化一下，让公司重新聚焦到核心业务上。为了配合这个战略，耐克还动了大手术。他们把大中华区等四个区域的负责人都直接放进了集团高管层里，以后这些人得直接听全球CEO的吩咐。 所以Cathy Sparks一来就得面对两个难题：一是稳住局面，挡住本土竞争对手的猛烈进攻；二是得执行好“Win Now”计划，把集团的战略和本土的执行结合起来。 现在市场都在盯着看呢，这家运动巨头在中国能翻出什么样的新花样？大家都在等着看Cathy Sparks能不能把大中华区带成业绩回暖的样儿。