春节运输高峰期间，河南石油面临能源保供压力，建立了立体化保障体系；压力主要来自三方面：春运期间车流量激增50%以上，新能源补能需求快速增长，基层站点人力缺口达30%。传统保供模式难以适应交通体系的多元化需求，基层服务资源配置也存在时空错配问题。
这次春运帮扶，表明了国有企业的责任担当与改革活力；4000余人次的帮扶力量汇聚到服务一线——党政工团形成保供合力——传统能源与新能源服务无缝衔接，能源保障网络的韧性与温度得到充分体现。这不仅是一场服务攻坚战的胜利，更是企业深化改革、提升治理能力的实践。面向未来，如何将应急帮扶机制转化为常态化服务能力，如何在能源转型中持续提升保障水平，值得深入思考与探索。