行业协会要正经设置职位，别瞎给人戴帽子。 最近，地方有个餐饮协会就因为这事被大家盯着看。 他们公开信息里写着好多个副会长，后来解释说是工作人员没及时更新数据，统计里还把“特邀副会长”也算上了，实际上负责人还是超了很多。 这事儿虽然解释清楚了，但也让人看出行业协会管理有问题，职务设置太随意。 协会是联系企业和政府、帮行业自我规范的重要组织。负责人选得该讲究点规矩，显出权威性来。 按照咱们国家的《社会团体登记管理条例》还有章程标准，对会长人数和选人的程序都有明确要求，为了保证组织能有效运作。 这个协会副会长人数明显超了标准，不管什么原因，都说明他们内部管理和信息更新上出了漏洞。 简单怪“第三方”运营失误更显得管理意识差、责任感不强。 这种事不止这一家。这些年有些行业协会、商会喜欢给人随便安头衔，副会长、常务理事之类的随便设。 甚至有人明码标价，把这些当成收钱或者换资源的筹码。 这其实就是跟协会本来该有的公益性质背道而驰了。 协会是为了服务会员、规范行业和促进行业发展的，权威在于大家信得过和专业贡献，而不是靠一大堆头衔堆起来的。 要是职位变成了随便选的“菜”，那协会的公共性和严肃性就全没了，最后砸的是整个行业的招牌。 这乱象的原因主要是有些协会不知道自己该干啥、内部管不好还有外部没人管得紧。 有些协会偏离了服务的本质，把设职位当成了拉会员、扩大名气甚至是占便宜的手段，陷入了“头衔崇拜”。 另外一方面是相关部门在日常检查、评估督导上力度不够、标准不严。 想把这毛病治好得动真格的多管齐下。 首先得加强外面的监管和制度刚性。登记机关和业务主管单位要把职责负起来，盯着协会负责人备案、选举程序和干活情况，发现违规的该警告警告该处罚处罚。 其次要让协会自己内部管好。协会要找回初心完善治理结构，按民主程序选负责人明确职责。别让那些只挂名不干活的人占着位置。 还要建立个评价体系看重实际贡献和能力，让真正热心行业又专业的人来管事带头。 最后得引导大家摆正心态。餐馆老板要想发展还是得老老实实诚信经营、把菜做好服务跟上。 大家加入行业组织是为了交流合作不是为了图个虚名。 消费者选馆子关注的是味道安全和体验不是看你头上有多少光环。 整治好这些乱象规范协会管理不是小事是必须得干的事。 这既是为了保住社会组织的信誉也是为了给大家创造好的营商环境促进高质量发展。 大家得正视问题拿出刮骨疗毒的劲头来把歪风邪气赶走。 让协会真正变成依法成立、自己做主、以服务为本、治理规范的组织。 只有这样协会的头衔才能回归到该有的分量和光彩中去。