嘉陵江畔的亭子口水利枢纽是川东北地区的重要调峰调频电源和黑启动主要电源点，长期担负能源保供的使命。但在这座现代化水电工程背后，班组安全管理正在经历深层变革。传统管理模式存在明显不足：纸质台账效率低、口头交底难规范、现场事务耗时多、安全意识不均衡。这些问题不仅增加了班组长的负担，也制约了安全管理的科学化水平。
安全生产的关键在基层，难点也在基层。亭子口水电站的探索表明，数字化不是替代人的责任，而是让制度更易执行、让标准更易落地、让风险更早暴露。把经验固化为流程，把信息汇聚为数据，才能让一线员工更安心、让企业运行更稳健，为能源保供与高质量发展筑牢底板。