贵州六盘水黄土坡派出所创新基层治理模式 五角枫工作法织就平安网

问题:人口密集、诉求多元、矛盾易发,是许多城市社区治理面临的共性挑战。

黄土坡派出所辖区人口达13.6万人,邻里纠纷、噪音扰民、证件办理、未成年人保护等警情与诉求交织叠加。

若仅依靠“被动接警、窗口办理”,容易出现处置滞后、矛盾累积,进而影响治安稳定与群众安全感。

原因:一方面,城市化带来人口流动加快、居住结构复杂,社区内多元主体在空间上高度叠加,生活摩擦更频繁;另一方面,部分矛盾具有隐蔽性和反复性,往往由“小事”起步,若缺少及时介入和持续跟踪,容易演变为激化纠纷。

与此同时,群众对政务服务便捷度、警务响应速度、未成年人关爱等方面的期待不断提升,对基层治理能力提出更高要求。

影响:针对上述实际,黄土坡派出所把矛盾纠纷治理放到更靠前的位置,形成以闭环管理为核心的工作方法。

该所将日常工作概括为“排查、推送、化解、关注、回访”五个环节,强调“见人、见事、见结果”,以持续跟踪促成实质性化解。

据介绍,两年来累计化解矛盾纠纷3000余起,辖区治安态势保持稳定向好。

通过将风险隐患拦在“萌芽期”,基层警务从“事后处置”向“事前预防、源头治理”延伸,既降低了纠纷升级概率,也为社区日常秩序提供了更可持续的支撑。

对策:在机制创新上,该所推进警务前移,建立“藏青蓝直通车”工作机制,自2024年3月运行以来,将预警防范、便民服务、民意访查、工作展示等功能集成,抽调精干警力组成队伍,把工作阵地从窗口拓展到街头巷尾,坚持简单事项现场办理、复杂事项建账跟进。

实践中,针对群众集中需求,直通车可直达校园、社区等场景,例如为赛事急需证件的学生群体提供集中办理服务,减少群众奔波成本,也提升了基层治理的精准度与温度。

在精细治理上,派出所通过综合指挥室对线索进行分级分类处置,形成“红黄蓝”赋色管理:重大复杂矛盾由所领导带队攻坚,较为突出问题联动职能部门共同调处,一般性纠纷由社区民警灵活化解。

2025年该所联合调处各类纠纷千余起,并通过2900余人次回访,预防70余起高风险纠纷升级激化。

分级处置与高频回访相结合,使责任更清晰、流程更顺畅,也为跨部门协同提供了可操作的接口,推动“单兵作战”向“系统治理”转变。

在基层共治上,派出所注重群防群治力量建设,围绕校园周边等重点区域组织义警队伍参与日常巡护与秩序维护。

辖区内现有21支义警队,两年来走访2200多户、化解纠纷680起。

义警在放学高峰等时段协助疏导、提醒安全,既缓解警力压力,也增强了居民参与感与共同体意识,形成警民协同、共建共治的治理格局。

在未成年人保护上,社区民警通过设置沟通渠道、开展回应互动,及时掌握学生心理与行为动态,对苗头性问题进行早发现、早干预。

通过点滴式的沟通与陪伴,帮助部分孩子走出困境、融入集体,也让法治教育与关爱服务更具针对性。

这一做法从侧面说明,基层治理不仅是处置矛盾,更包括对风险因素的综合识别与社会支持网络的织密。

前景:从黄土坡派出所的实践看,提升基层治理效能的关键在于把矛盾纠纷治理嵌入日常、做成闭环,将服务端口向前延伸,并以数据化、分级化手段提高处置效率。

同时,治理能力现代化离不开多方参与与协同联动:警务机制创新需要与社区治理、教育系统、行业监管等形成合力,才能在“预防—处置—回访—再预防”的循环中不断降低风险存量、减少增量。

随着更多便民举措落地、协同机制完善以及群防群治力量壮大,基层社会治理有望实现从“稳得住”向“管得好、服务优”进一步迈进。

黄土坡派出所的实践表明,基层警务工作的创新不在于投入更多警力,而在于优化工作机制、创新服务方式、提升工作效能。

通过"五环节工作法"的系统化管理、"藏青蓝直通车"的主动式服务、"悄悄话"信箱的人文化关怀和护校义警队的社会化参与,派出所建立起了一个充分发挥警民合力的基层治理体系。

这种以预防为主、以人民满意为目标的警务创新模式,不仅有效化解了矛盾纠纷,维护了社会稳定,更重要的是树立了新时代基层派出所的新形象,为全国基层警务工作创新提供了有益的借鉴。