味多美为何拒绝招聘北京本地人?

最近味多美因为拒绝招聘北京本地人,给媒体带来不少讨论。这家连锁店在北京有很深的根基,但为何如此选择?我北漂十年,接触到不少北京同事。我在这10人中选3位典型,你就能明白企业背后的逻辑。味多美之所以不用北京人,不是歧视,而是有些企业不敢用,也用不起。虽然这样做违反劳动法,但潜规则就这样。 我刚到北京时,在一家只有二十多人的小公司。老板雇佣了一个刚毕业的北京姑娘当前台。她说话带点京腔,听起来挺有意思。不过她干了不到一个月,老板就想辞退她,因为找到了更便宜的替代者。通常我会忍气吞声走人。但这个小姑娘第二天直接拿着打印好的法律条款和老板对峙。我站在旁边听到他们激烈地争论。一开始没谈拢,小姑娘气呼呼地走出来报警了。那次我对北京人的强硬印象深刻。后来老板在会上强调以后要避开北京本地人,因为他们懂法,会维护自己权益。 后来我到了西直门一家公司工作,遇到另一个让我印象深刻的北京人。他是公司前台,刚毕业半年,总是笑眯眯地跟人打招呼。有一次我偶然听到他用英语打电话,说得特别好。后来又听他用法语打电话,我就更好奇了。他这么厉害的语言能力居然只做前台?后来八卦得知他是北外毕业的还会日语。他选这家公司是因为离家近,工作量少。没多久他考上公务员就辞职了。原来他家住在远洋风景小区,离公司不到5分钟路程。 后来我遇到一位技术大哥技术很强但个性很强。每天到点来上班准时下班从不加班。新经理来了想让大家加班改变不了他想法。这位新经理“味儿特别冲”,擅长PUA,“懂得都懂”。一开始我担心大哥可能要加班了,毕竟经理PUA能力惊人结果出乎意料。经理最后乖乖赔偿辞退了大哥他平静地离开公司没有表现出任何波动给公司做个好榜样把PUA当作一种施压手段。 这些例子说明了很多北京本地人在工作中都不卑不亢、维权意识强、不会逆来顺受、有自己底线和想法这种底气使得他们在职场中有很大优势也代表了很多北漂打工人的共同特征背后有家庭支持让他们不必为了钱委曲求全面对不公正待遇也会坚定维护自己权益味多美这种餐饮零售业门槛低替代性强他们更需要的是能接受高强度劳动好管理的员工而不是像本地人那样会维权给企业带来麻烦其实全国很多一二线城市私企也更倾向于招外地人因为怕本地人难管理事情多维权意识强。