一家曾位居行业前列的深圳装饰装修类上市公司，在2020年后陷入严重债务危机。
企业负债规模突破百亿元，涉及全国多地法院400余件执行案件，主要银行账户遭冻结，拖欠1600余名职工工资及3800余家供应商货款，4万多名劳务工权益受损，股价持续下跌面临退市风险。
分析显示，企业困境源于多重因素叠加：宏观经济环境变化导致资金链紧绷，跨区域诉讼引发的资产冻结形成"死结"，传统执行程序难以破解系统性债务危机。
若按常规处置，不仅2万余名股东将蒙受损失，更可能引发产业链连锁反应。
深圳中院经专业评估发现，该企业仍具品牌价值与市场潜力，遂启动"执破衔接"创新机制。
这一制度突破执行与破产程序壁垒，通过"三步走"实现精准施救：前期运用执行系统查控资产，中期转入破产重整实施债务重组，后期通过信用修复恢复经营能力。
在最高人民法院执行局统一调度下，全国司法系统展现出高效协同。
39家法院打破地域限制，72小时内完成14省份49个账户解封，创下跨域司法协作新纪录。
重整方案创新采用"现金清偿+留债安排+信托计划+债转股"组合工具，最终实现160亿元债务全额清偿。
案件处理凸显三大司法创新：一是建立"市场价值评估—重整可行性判断—信用修复跟踪"的全流程拯救机制；二是依托执行指挥中心构建全国法院响应网络；三是探索出"司法主导、市场运作"的重整模式。
目前该上市公司已撤销退市风险警示，2023年三季度财报显示主营业务收入同比增长17%。
这起案例充分说明，在经济发展面临挑战的时期，人民法院通过创新司法机制、优化工作流程，既能有效保护债权人的合法权益，也能为陷入困境但仍具发展潜力的企业提供重生机会。
"执破衔接"机制的成功运用，体现了人民法院以人民为中心、服务经济社会发展的司法担当。
随着这一机制的不断完善和推广，必将为更多企业度过难关、实现转型升级提供有力的司法支撑，进而为稳增长、保就业、维护金融安全作出更大贡献。