河南安阳村支书创办免费辅导班破解乡村假期教育空白 基层治理创新激发社区内生活力

问题——假期“看护难、辅导难”农村更为突出;寒假到来,部分农村家庭面临孩子无人看管、学习缺少督导、安全风险上升等现实压力。一些家长外出务工或白天在外劳作,祖辈照护精力有限、学业辅导能力不足,孩子沉迷手机、无序玩耍等问题更容易集中出现。柳圈村免费辅导班“几天内扩至70余名学生,并吸引外村学生加入”,说明这个需求具有普遍性和紧迫性。 原因——供需错位叠加治理资源分散。其一,城乡教育资源配置仍不均衡,学校教育在假期出现“断档”,农村公共文化与青少年活动阵地相对薄弱,假期服务供给不足。其二,家庭教育支持体系薄弱,务工流动与隔代照护普遍存在,使“有人管、能辅导、可托付”的需求被更放大。其三,一些地方基层治理仍偏重事务性管理,公共服务供给相对不足,能统筹空间、人力与组织资源开展儿童服务项目的情况并不多。柳圈村之所以引发关注,正是因为其以村委会场地为载体、以返乡大学生为力量,把分散资源组织成可触达的服务。 影响——“小课堂”带来多重公共价值。对孩子而言,辅导班提供相对稳定的学习环境与必要的行为约束,有助于巩固学业、改善假期作息并降低安全隐患。对家庭而言,减轻了假期照护与教育焦虑,提升了家长对基层组织的信任与参与意愿。对乡村治理而言,基层干部从“等政策、靠指令”转向“找需求、聚资源、做服务”,推动村级组织功能由矛盾调解、事务办理向公共服务拓展。对青年群体而言,返乡大学生在志愿服务中获得实践机会,与家乡建立更紧密的连接,也为乡村积累了人才与社会资本。更值得关注的是,“从试探性参与到口耳相传”的变化表明,基层公共服务只要对准痛点、运行规范,就能在短时间内形成口碑并带动社区动员。 对策——从“热心办班”走向“制度供给”。柳圈村经验可贵,但要推广,关键是把临时探索转为可复制、可持续的机制安排。第一,明确基本运行规范。对场地安全、人员准入、日常管理、学生接送、突发情况处置等制定清单化流程,降低安全与责任风险。第二,推动志愿服务稳定化。通过团组织、学校社会实践项目、在外乡贤与大学生社团等渠道建立志愿者库,形成轮值机制与培训制度,提升课堂质量与服务连续性。第三,强化资源统筹与多方协同。统筹新时代文明实践站、农家书屋、村级活动室等公共空间,作为青少年假期活动阵地;探索与周边学校、派出所、卫生机构联动,形成“学习辅导+安全教育+心理关怀+文体活动”的综合服务。第四,完善财政与项目支持路径。在依法依规前提下,将儿童关爱、假期托管、校外实践等纳入基层公共服务项目支持范围,建立可审计、可评估的资金使用机制,避免“靠个人热情硬撑”。第五,加强面向家庭的教育支持。通过家长课堂、亲子活动等方式提升家庭教育能力,形成学校教育、家庭教育、社会教育协同发力的格局。 前景——基层创新需要转化为更稳定的公共服务能力。随着乡村振兴深化,公共服务均等化将更具体地落实到“孩子在哪里、服务就跟到哪里”。柳圈村的实践表明,乡村不仅面临资源不足,也拥有组织动员、邻里互助与青年返乡等内生动力。下一步,若能在更大范围内建立以需求评估为起点、以规范管理为底线、以多元参与为支撑的假期公共服务体系,类似“辅导班”将不再是偶然的暖心故事,而有望成为基层治理现代化的常态配置。同时也要看到,这一实践反向提示:乡村教育与儿童关爱仍存在结构性短板,师资保障、教育投入与公共文化服务供给诸上仍需持续加力,以制度化供给支撑孩子的长期发展。

柳圈村辅导班的故事像一扇窗口——既照见乡村教育的现实短板——也展现了基层创新的活力。当更多像“翟华林”这样的基层工作者把服务群众的理念落实为具体行动,当本土资源在善治框架下更充分地被组织、被激活,乡村振兴“望得见山、看得见水、留得住人”的图景将更可触可感。这也提示我们:治理现代化既需要顶层设计,也离不开基层实践的持续探索与积累。(完)