2020年那会儿，中央环保督察组就点到柿竹园公司上湾尾矿库工程项目用地进展慢的问题。这事儿对于正忙着搞万吨技改的柿竹园公司来说，是转型的关键工程，关乎生产连续性和生态安全。可这项目本身就难办，国家管控严、环保红线多，再加上之前选了好几个地址都不合适，手续也反复跑，真是时间紧任务重。中国五矿集团有限公司党组当时就定下规矩，必须把安全环保和生产兼顾好，按时把这事儿销了号。这就逼着大家拼了命去打这一仗。 柿竹园公司党委把整改当成了头号大事，党委书记亲自挂帅领着一群人去干。他们把责任细分到每一个小组，每天都要“挂图作战”。到了2025年3月，他们干脆联合了施工方、监理方这些单位，弄了个“柿竹园万吨技改项目联合党支部”。这支部不只是挂个牌子，负责人直接去当支委，把大家的意见统一起来。针对最硬的技术难题，支部里的党员带头成立突击队和示范项目。靠着党支部带头、支委分片管、党员带职工干活这一套三级联动模式，征地难、技术卡壳这些堵点才被一个个打通。 项目建设那是在和时间赛跑。排洪隧洞这种最危险的活儿，党员技术骨干就冲在最前面优化方案、用新办法施工。无论是跑手续还是通宵守工地，关键时刻总有党员冲在最前头。这种敢拼敢担当的精神把工期抢了回来，大家都在说这是“柿竹园速度”。 这次整改不光是把一个历史问题解决了，更证明了党建能给企业带来大好处。通过党的政治优势来转化成企业的发展优势，公司摸索出了一条在环保约束下合规干大事的新路。整改中大家互相帮忙的高效模式也强化了大家的责任意识和安全环保底线思维。 这是个阶段性的胜利也是新的起点。它告诉咱们这些传统工业企业的同志，抓好党建不是虚的，是方向也是力量源泉。只有坚持党的领导才能守住绿水青山，还能换来金山银山。柿竹园公司的经验就像是个样板，给同类企业提供了很好的参考。