问题—— 作为地方传统民俗，“走太平”长期以城关一带正月十六的民间活动为主，参与形式以观赏、随行祈福为主，传播范围有限、停留时间短，带动消费的能力也相对不足。随着长三角城市群周末休闲需求增长、文旅竞争加剧，如何让传统民俗既守住文化内核，又适应当下体验型消费和跨城出游节奏，成为全椒推进文旅转型必须面对的课题。 原因—— 一方面，游客需求正从“到此一游”转向“深度体验”，更愿意为有故事、有互动、沉浸感强的产品付费；另一方面，短视频平台改变了城市形象的传播方式，内容是否“可视化、可分享、可二次传播”，直接影响地方文旅的出圈速度。同时，传统节庆如果仍停留在单日活动，难以形成持续客流和稳定的消费链条。基于这些变化，全椒以“内容创新+传播创新+运营创新”为主线，对“走太平”进行系统重塑。 影响—— 在内容供给上，当地以大型演艺《锦绣太平》为牵引，打造沉浸式夜游产品，通过移动观演、江面光影等呈现方式，把传统叙事转化为更直观、更易参与的公共文化体验，推动游客从“看热闹”走向“融进去”。演艺项目也带动游客停留时间延长，形成“夜游—餐饮—住宿—再消费”的联动。 在传播路径上，全椒推出原创主题MV《走太平》，让历史地标与城市新景同框呈现，并吸纳市民入镜，强化“本地人参与、外地人可复制”的传播特征。线上热度提升的同时，线下将原本“一日民俗”拓展为覆盖正月十一至十六的“文化旅游周”，通过健身走、非遗展演、特色市集等活动拉长周期，方便游客错峰参与。随着多家主流媒体跟进报道，“走太平”逐步走出地方范围进入更广公众视野，客源半径也从周边乡镇扩展到高铁可达的长三角城市圈。 在民生与消费带动上，当地探索“民俗+惠民+商业”的融合模式。国企与社会力量参与设置打卡集章、消费券等活动，把参与热情与实际获得感结合起来；同步推出医疗义诊、养老服务等便民项目，把节庆从单纯观光延伸为公共服务场景，让民俗更贴近日常生活。数据显示，文旅热度提升与演艺项目落地，深入带动周边餐饮、住宿等业态增长，传统节庆的经济外溢效应更加明显。 对策—— 业内人士认为，传统民俗“活化”不能只靠一次性营销，关键在于建立可持续的产品体系与治理机制。其一，坚持“文化为魂”，在创新表达中守住核心价值和仪式秩序，避免过度娱乐化导致文化内涵被稀释；其二，以市场化思维完善产品结构，形成“主演艺+街区体验+非遗手作+特色餐饮”的组合供给，提升复游率和停留时长；其三，推动政府、企业、市民共建共享：政府侧重公共空间、交通秩序、安全保障与品牌管理，企业侧重内容运营与服务品质，市民侧重参与表达与口碑传播；其四，围绕长三角客群优化“周末游”线路衔接，在年卡、联票、交通接驳和住宿供给上提升可达性与便利度。 前景—— 从更大视角看，全椒“走太平”的焕新实践，折射出县域文旅从资源驱动转向内容驱动、从节庆驱动转向场景驱动的趋势。随着长三角一体化加快，跨城短途出游将持续增长，具备文化辨识度、复合体验和强可视化传播的项目，更可能成为区域旅游的新节点。未来，若能完善常态化演艺供给、提升街区业态品质、加强品牌版权与安全管理，并持续引导本地居民深度参与，“走太平”有望从节日热点走向长期运营的城市文化名片，形成“以文塑旅、以旅彰文”的良性循环。
当千年鼓点遇见现代节拍，“走太平”的焕新实践说明，传统文化的生命力不在于守住原有形式，而在于能否以更贴近当下的方式回应时代需求。这场发端于县域的探索，不仅为非遗的活态传承提供了新思路，也提醒我们：在守住精神内核的前提下，让传统“动起来”“活起来”“火起来”，才能让文化自信落到具体而生动的实践中。