扎克伯格搞了个超扁平的架构,一个经理顶多管着50个干活的人。

马克·扎克伯格,美国“元”公司的CEO,正忙着给自己打造一款专用的AI助手。扎克伯格打算把这玩意儿好好练练,好让它帮着自己料理CEO的杂务。这事儿其实还得从2021年说起,当时他可是大手笔把脸书改名叫“元”,一心想往那个什么沉浸式虚拟世界的路子上走。结果嘛,虽然口号喊得震天响,但元宇宙的梦想根本没怎么实现。这下可好了,“元”公司眼看大势不妙,干脆转头去拥抱人工智能了。 今年1月的时候,扎克伯格在财报电话会议上亲口提过一嘴,说是要搞一堆“人工智能原生工具”,好让团队更扁平。你看那些员工在公司内部的留言板上,到处都是拿新工具显摆的帖子。有款工具挺有意思,能自己去翻员工的聊天记录和工作文档;还有一款叫“马努斯”的智能体,竟然能调用各种工具帮你干活。 最离谱的是,“元”公司还收购了一家专门做社交网络的Moltbook。除此之外,他们还新成立了一个叫“应用人工智能工程”的部门,就负责把这些AI功能给做出来。这个部门搞了个超扁平的架构,一个经理顶多管着50个干活的人。 可谁能想到呢?扎克伯格这么猛搞人工智能,居然搞出了裁员的动静。2022年的时候,“元”公司一下子裁掉了1.1万人。那年因为疫情员工基数暴涨,裁员前总人数可是翻倍了。等到了2023年,人数直接降到了6.7万左右。不过没多久又开始招人了,现在公司的总人数已经快到7.9万了。 你看这事儿折腾的。这边刚收购了一堆公司搞研发,那边又得面临员工分流的难题。虽然有些员工觉得这挺带劲的,但肯定也有人心里犯嘀咕——这要是工作都被机器干了,我们是不是就要失业了? 好在扎克伯格给这帮智能体找了个大靠山——“克劳德”模型。这个基于“克劳德”的玩意儿介于聊天机器人和智能体之间,专门用来做项目文档的索引和查询。有时候甚至连员工之间聊天都不用真人出面了,各自的个人智能体在网上交流一下就搞定了。 这一切都还只是开始呢!“元”公司还想试着把多层组织架构给打散了,重新换个活法儿来跟那些发家于人工智能的小公司抢饭碗。尽管新闻里说的都是好消息,但海洋我感觉这后面的水可能还是挺深的。