大家好，今天跟大家分享一下杭州滨江和无锡两个民进基层支部是如何把会费用好的。这两个地方的做法都很有意思，值得我们借鉴。 首先是杭州滨江，他们把每一分钱都花在了刀刃上。滨江的这个支部有个特点，就是让会员们都能看到经费是怎么用的。每年收会费的时候，他们还会晒一下去年的账本，仪式感特别强，大家对“家底”的意识也瞬间提上来了。政治学习也很有意思，他们去了抗日战争胜利浙江受降纪念馆还有湘湖毅行当课堂，每个人还能拿到一本《民主》杂志。社会服务和调研也结合得很好，中医院主任把“冬病夏治”带进社区，联系感情也普及健康知识。在亚运前夕，他们去梅家坞调研和湘湖毅行，直接把一手资料送到了会员提案里。还有跨支部的联谊活动，一个支部办活动，其他支部买票进场，这样资源互补，组织活力被彻底激活了。 再说说无锡综合二支部，他们2020年按照民进中央的《会费管理办法》调整了自己的管理模式。这个支部把3万元的会费分成了四只基金：老会员关爱基金、新会员成长基金、汇智基金和激励基金。老会员关爱基金主要用于重阳节和春节走访；新会员成长基金给新会员专属活动送“小红花”；汇智基金请会员自己当讲师搞大讲堂；激励基金奖励调研报告被采纳的人。这个制度非常规范透明，“花钱必问效、无效必问责”写进了细则里。 杭州滨江还有一个特别温暖的举动是给老会员安排了周末“暖心专车”接送服务。这个支部有40个人，其中9名是退休会员开会有点难办。于是新会员自发组织车队接送大家上下班，安全又温馨零投诉。 无锡那边也有激励机制，调研经费也变成了激励金。以前大家调研都是靠奉献精神，深度受限；现在“激励基金”覆盖到了全员。跑一趟腿、写一篇稿子或者提一条建议都能积分换奖品。2021年城乡融合调研时甘露镇的素材被带回支部变成了报告送进了市政协全会。 会员董晓总结得很好：“会费花得值，组织才有战斗力！”从杭州滨江到无锡综合二支部这两条路径殊途同归：规范使用会费不是“卡”而是“放”——放出组织活力和创造力。当每分钱都能被看见、记住并被用好了基层组织就有了新鲜血液。