咱山西转型综改示范区在“以旧换新”这事儿上做得真不错，光看数据就知道效果特别好。这次不光是规模大，这三项主要指标都稳稳跑在全省前头。示范区作为山西搞改革、搞转型的大引擎，最近在落实国家那套大规模设备更新和消费品以旧换新的决定上，那执行力可真够强的。他们刚才发了个工作总结，说了说2025年他们在消费品领域干的活。数据那是相当漂亮，单看这三个方面：带动企业、带动消费、拿到补贴，就知道厉害在哪了。你看这企业动员了多少家？整整123家呢！家电、3C数码、家装建材还有电动自行车这些领域的商家都在里头。截止到统计那会儿，一共干了384.42万笔买卖。政府给补贴的钱是20.39亿元，这还不算啥，带出来的消费总额已经突破117.08亿元了。 这些成绩不光是数字好看，更说明了示范区在刺激消费潜力、推动绿色智能消费品升级上有了实质性突破。这多亏了他们有前瞻性的布局和系统化的方法。自从2024年9月活动刚开始搞起，示范区就把自己当成了关键的“接口单位”。他们没把政策放在那睡觉，而是直接把省级财政补贴政策跟京东、天猫这些主流电商平台深度结合起来了。据说光是京东、天猫、淘宝、抖音、拼多多、快手这些头部线上平台，再加上16家品牌自己的小程序，这补贴渠道全给接进去了。这可是全省唯一的一条线上政策落地通路呢！ 要把这事儿办成了，背后得靠职能部门的精心准备和协同配合才行。活动没开始之前，创新发展部的同志就已经忙得热火朝天：审核企业报名、给大伙宣讲政策细则、还得把商户都给动员起来。到了9月30日活动正式启动那天，“山西综改区”线上专区立马上线了；仅仅过了十天左右，线下合作门店的支付设备也全都布置好了。这下好了，线上线下购物体验那叫一个流畅。 说到服务市场主体这块儿，示范区的“综改速度”让人印象特别深。就拿海尔（太原）电子商务有限公司来说吧。从这家公司落户注册到办完“以旧换新”的全部流程，示范区创新发展部、唐槐园区、行政审批局还有投资促进中心这几个部门联起手来一块干，总共才花了一天半时间。这种高效率让海尔专门写了封信感谢示范区呢！这也是政企合作得好的一个典型例子。 除了线上政策要通之外，线下场景也得打造好。他们专门弄了个“综改区家电以旧换新展卖综合厅”，把参与活动的企业都请到这里来集中展示和销售产品。消费者来这儿一逛就能对比各家品牌和各个品类的商品，买东西变得特别方便。 这种以旧换新的实践不仅仅是一堆数字好看，它还反映了示范区在深化“放管服”改革、优化营商环境上下了大功夫。通过打通政策落地的“最后一公里”，把市场力量给精准调动起来，政务服务效率也提升了一大截。示范区通过这种杠杆作用推动消费市场扩容提质和产业升级形成了良性循环。 以后咱们还要继续巩固扩大这些成果。这对咱们培养新的生产力、构建新的发展格局意义重大。现在这种复杂的经济形势下要想激发内需潜力、促进绿色低碳发展和产业转型升级的话，这个经验真的能给全省乃至其他地方提供一些参考和借鉴。