“洗脸熊& # 8226; 洗脸吧& # 8226; 门店一关店,消费者想维权可太难了

最近有个新闻挺火的,广东爱美熊美容科技有限公司旗下的“洗脸熊·洗脸吧”品牌出问题了。1月2日,品牌创始人发布了声明,承认自己在管理和风控方面做得不够好,给消费者添了不少麻烦,为此他们深感抱歉。原来,“洗脸熊”在一些地方的加盟店突然关了门,消费者还没来得及用卡里的钱呢。最气人的是,很多店头一天还在做促销活动,第二天人就不见了。这事儿不仅让消费者白花钱,也让人觉得这行业有点不靠谱。 事情是这样的,有很多城市的加盟商不按规矩办事,私自停业跑路了。品牌方给消费者的解释是说个别门店没跟总部打招呼就擅自停业了。他们现在正按照合同和法律规定,给这些违规的店打官司呢。品牌方还答应了要联系上那些受害的消费者,尽快把钱退回去。现在全国还有2600多家店开着呢,运营得还算正常。 这种轻美容的加盟模式本来是想省事、易复制的。以前就有人说过,如果不把住加盟商的资质关、资金关和财务关,很容易出乱子。特别是消费者的钱都交给了门店自己管而不是总部统一监管的时候,一旦门店倒闭了,品牌总部很难把钱追回来。 像健身、教培这些行业其实也经常发生类似的情况。这次消费者充值的金额有的可能有好几百块呢。门店一关店,消费者想维权可太难了:找不到人联系、没证据证明自己充了值、钱也退不回来。这种状况不光毁了“洗脸熊”的名声,还让整个服务市场都变得有点乱套。 商务部也有个《单用途商业预付卡管理办法》管这种预付卡的事儿。规定里面写着要备案、存管资金什么的。不过实际操作起来还是有难度的,特别是面对那么多的小店和加盟店的时候。 为了挽回面子和重建信任,“洗脸熊”提出了要设投诉热线、加强审核和日常监督之类的整改措施。能不能真的落实好这些办法?还得看后续怎么做才行。这次风波告诉我们光靠事后补救是不行的,得从一开始就把准入门槛设高一点、中间监督得紧一点、资金管理得安全一点才行。 要想让生活服务行业能好好发展下去,必须得把消费者放心的环境给建起来。这是品牌赢市场的根本也是行业持续发展的基础。所以大家都得一起努力,把规矩定得更细点、把标准提得更高点。