陕西煤业旗下的陕煤集团铜川矿业玉华矿，决心要让“人勤春早”的气氛贯穿全年工作。为了给矿井的安全稳定发展保驾护航，他们决定开局就要冲刺，步子要迈得很稳。这个矿给自己定了一个规矩，就是把固根基、扬优势、补短板、强弱项这些事儿干得更漂亮。他们深入学习了陕煤集团和陕西煤业下达的年度工作会要求，凡事都以问题为导向。不管是全系统还是各个环节，都来个拉网式排查。管理上精细到每个岗位，安全上采取“零容忍”的态度。大家都在忙着对标对表安全生产法规，努力提升全员的应急能力。业务部门按专业分工定期辨识风险，动态完善管控措施清单。矿里还制定了隐患排查治理的“溯源问责”机制，形成了一个完整的管理闭环。 生产上他们没有顾此失彼。矿井紧紧围绕全年重点工作安排，把接续发展当作头等大事。像盘区接续转换、灾害治理还有提质增效攻关这三件大事都得抓起来。大家都在给自己认领任务，目标就是要把重点项目推动好。不论是原煤生产还是设备安装筹备这些事儿都得跟上节奏。矿上打算推行“一面一策、精准治理”，科学推进灾害超前治理。他们打算用新技术装备联合治理各种灾害因素，做到可防可控可治。 为了提升管理效能，矿上还在持续深化“131135+X”安全生产标准化管理模式。大家齐心协力要打造出精品综放工作面和精品掘进工作面以及南翼四盘区轨道巷的精品运输线路。这个目标就是要让安全生产标准化从静态达标转向动态达标。本网通讯员王禾生把这些消息及时报道了出来，编 辑一鸣对稿件进行了整理。