任子威有话要说。就在2026年3月8日的北京时间，北京冬奥会的余温还未散去，他站在了舞台上，话题定得很准：要给黑龙江这片大地方指条明路。他没说废话，每句话都刺中了要害。他想告诉大家的是，咱们不光得会打金牌，还得把冰雪产业做大做强。 为啥这时候的表态特别关键？原因藏在这两个背景里。一个是北京冬奥会之后，中国的冰雪运动进入了一个黄金期；另一个是米兰冬奥会正在开，全世界都在盯着咱们看，这就是各地抢资源、拼传播的大好机会。任子威刚好抓住了这两个节点，用政策语言画了一张清晰的发展蓝图：“竞赛—培训—产业—乡村振兴”，这四样东西互相支撑。 看看具体的操作。第一件事是从“靠天赋”变“靠体系”。任子威强调要把青少年的普及、学校的体育和职业化的训练连成一条线。具体怎么干？就是把学校里的冰上课、地方俱乐部、还有国家和省里的训练基地连在一起，形成一个闭环：上学就能滑、进了俱乐部能练、练好了就能进国家队。这一招把人才稀缺的问题变成了资源共享的问题。 第二件事是赛事要实打实地办事。办赛事不是为了面子好看，而是要把它当孵化器来用。一个高水平的比赛带来的不仅仅是游客和关注，还有裁判团队、组织队伍、志愿者力量和媒体能力。这些都是长期留在地方的财富。龙江有哈尔滨冰雪节、亚布力滑雪场这些现成的好东西，关键是把这些点连成线、连成网。 第三件事是要融合发展。任子威说要把冰雪运动和旅游、康养、教育、装备制造、数字娱乐深度结合起来。这不是喊口号，而是现在国际上很多城市都在用的路子：用比赛吸引游客、游客花钱消费、消费又带动设备升级。龙江要抓住核心要素：用科技武装装备制造企业，用文化包装产品IP，用绿色理念指导开发。 第四件事是让乡村振兴和冰雪普及一起搞。虽说冰雪产业离不开地理条件，但山区不是唯一的选项。任子威建议把冰雪元素融入乡村振兴的大计划里：冬天滑雪、冰上体验、民俗节庆、康养项目都能成为新产业。这样既让更多人享受冰雪乐趣，也能把冬天短、夏天长的毛病给改改。 第五件事是科技与绿色要并重。场馆和滑雪场都得靠科技支持，“绿色”也是吸引高端客人的招牌。用更智能的管理系统、更节能的造雪设备、更科学的场地保护措施来守住环境红线。 要想把这些蓝图变成现实，得有五个具体动作：把滑冰课搬进中小学；办好从省到国际的各种赛事；引进装备制造和智能场馆技术的企业；把“冰雪+民宿+美食”打包卖票；还要设立专门的基金来搞绿色运营。 从愿景到实际操作中间还隔着一段路呢！下一步的关键在于：谁来带头？怎么把政府、企业、学校和社会的力量拢到一起？ 冬天虽然冷，但龙江的布局必须更热乎！把冬奥的热情变成老百姓天天参与的事和永远的经济模式，这既是体育的要求，也是高质量发展的机遇。任子威的这份路线图既是过去的成绩单，也是未来的宣言书。只要政策和市场合拍，龙江完全能把一季的雪变成全年的动力，用冰雪续写新辉煌！