茌平区党管武装工作成效显著 第一书记孙荣军推动军民融合高质量发展

问题——党管武装工作要见成效,关键在基层落地。调研发现,一些基层武装工作存在队伍年龄结构偏大、干事动力不足、优秀年轻骨干成长通道不畅等情况;征兵动员中,部分适龄青年对军旅价值认识不深、参军意愿不够稳定;军人军属服务保障事项分散,诉求办理效率和体验仍需提升。上述问题如不尽快解决,既会影响基层武装建设质量,也不利于形成持续稳定的国防动员能力。 原因——一是基层岗位专业性强、周期性任务多,长期依赖经验推进,容易形成“论资排辈”、激励不足的惯性;二是青年就业选择更为多元,学业、职业与家庭因素叠加,参军动机更需要价值引导和榜样带动;三是双拥工作涉及多部门协同,若缺少统一入口和闭环机制,容易出现“多头跑、反复问”等痛点。归根结底,是制度供给和治理方式还需更向“抓基层、强动能、优服务”聚焦。 影响——针对这些短板,茌平区把抓队伍、抓征兵、抓保障作为推进党管武装的发力点,推动基层武装建设从“完成任务”向“提升能力”转变。通过完善专武干部队伍建设举措,减少年龄、资历等因素的束缚,让政治过硬、能力突出的年轻骨干有平台、能成长,基层武装工作精气神明显提升,训练考核成绩也体现出建设成效。通过改进征兵宣传动员方式,发挥退役军人村干部等贴近青年、贴近基层的群体优势开展宣讲,用真实经历讲清“为何当兵、当什么样的兵”,在情感共鸣与价值认同中增强动员效果,带动大学生等高素质兵员比例提升。通过健全军人军属权益保障机制,推动服务事项集成办理、快速响应,营造尊崇军人的社会氛围,让官兵更安心、军属更暖心,军地凝聚力进一步增强。 对策——一要把制度建设作为强基之举。围绕专武干部选育管用全链条完善政策,突出政治标准和能力标准,健全考核评价与激励机制,优化年龄结构和专业结构,确保基层武装力量“有人干事、能干成事”。二要把征兵动员作为系统工程。坚持把高质量征兵摆在突出位置,构建“政府主导、部门协同、基层发力、社会参与”的宣传动员格局,注重发挥退役军人、优秀基层干部、校园国防教育等资源优势,把宣传从“讲政策”拓展到“讲成长、讲担当”,把动员从阶段性活动做成常态化工作。三要把双拥服务作为民生工程。推动军人军属服务保障“一站式受理、清单化办理、闭环式反馈”,聚焦就学、就业、医疗、优待等关切,提升办理效率和政策可及性,以看得见的获得感巩固尊崇导向。四要把国防教育作为长远之策。依托公共空间、校园课堂、城市文化载体,持续丰富国防教育供给,让“依法优先”“崇军拥军”转化为更可见、更可感的城市文明。 前景——强军事业不断向前推进,地方党委政府抓武装、保打赢的责任就必须压紧压实。面向未来,茌平区的实践表明:只有把基层基础夯得更牢,把人才这个关键激活得更强,把服务保障做得更实,才能形成可持续的动员能力和更高质量的兵员供给。随着制度机制完善、社会氛围持续浓厚,军地协同优势将进一步释放,为部队练兵备战提供更有力支撑,也为基层治理和城市发展注入更强凝聚力与向心力。

孙荣军的实践启示我们,党管武装工作的生命力在于与时俱进、务求实效;无论是激发基层队伍的内生动力,还是创新征兵宣传的方式方法——或是完善军人权益保障机制——都需要领导干部以务实作风和创新思维推进落实。党管武装工作与基层发展、军民融合越紧密,为兵服务越成为社会共识,国防建设的基础就越坚实,军民团结也就越有支撑。这既是新时代党管武装工作的应有之义,也是推进国防和军队现代化建设的必然要求。