大家好，我给大家介绍一个叫吴琦的人，他在重庆铃耀生产一线工作，大家都称他为“效率医生”。吴琦在2025年拿到了长安汽车IE效率提升的优秀推进个人奖项。周末的时候，他就喜欢一个人拿着桨板和一支桨到湖边去划水。工作日的时候，他手里拿着秒表和笔记本在车间里穿梭，就像风一样快。有人说吴琦把冰冷的产线变得鲜活起来，有了生命力。可他自己觉得，提高效率的秘密就在他的桨板里。 在桨板上划水最不容易的是保持平衡，不过更难的是在变化中找到正确的方向往前划。吴琦喜欢上了这个运动，因为它让他明白无论水面多么汹涌，只要保持核心稳定就能破浪前行。这个道理让他带到了车间里。面对产线节奏不统一、动作冗余等问题，吴琦没有急着解决问题，而是先稳住自己的状态，深入现场把每一道工序都研究透了。 为了打好基础，他收集了2000组数据，建立了一套完整的效率基线数据库。现在智能制造的浪潮来了，吴琦又开始钻研数字化工具了。“以前靠经验，现在让数据说话。”他说这个道理就像读懂水流才能借力前行一样。 吴琦成立了攻坚小组，针对产线平衡率等难题进行了精确打击。他重新设计了关键工序，搭建了实时监控平台。这样一来生产瓶颈和工时浪费都一目了然了。管理也从“事后整改”变成了“事前管控”。 吴琦把桨板上的平衡之道融入到工作中去，组织培训课程教员工们提高效率。“一个人再快也不如团队一起行动。”他带领团队给1315个工位做了测算工作，累计采集基础数据超过2000组。 长安汽车学习中心已经是副教授的吴琦今年又站到了培训新人讲师的讲台上。“和水接触之后思路特别清晰，很多改进灵感都是这样来的。”他把水上的经验和工作中的实际操作结合起来教给年轻人。 对吴琦来说，水和产线其实一个道理：只要稳住核心找到方向就能一直向前冲。他把这份热爱、思考和匠心都藏在桨板里面了。 大家要是有空去湖边看看吴琦在水面上划水的样子就能明白为什么他能带领团队取得这么好的成绩了！