把装配式建筑项目搞成“本地化产品经理”

话说益阳市住房和城乡建设局要搞大动作了,特意组织开了个会,把推进新型建筑工业化发展的事儿给布置下去。主要目的是为了响应省里市里的要求,给咱们建筑业搞个新花样。3月27号这天,局党组的成员、副局长周光辉领着大伙儿坐一块儿,还请来了省建筑设计院的正高级工程师廖超博士来讲课。参会的有局里各个科室的干部,还有各县市区的住建部门,再加上一些设计公司、装配式建筑的生产基地和施工单位。会上先给大伙儿通报了一下2025年科技设计的工作情况,顺便定了2026年要做的重点事儿。接着大家聊了聊现在的建筑业形势,益阳市建筑设计院、湖南临亚建材公司和桃花江竹材科技公司这几家单位还分享了不少好经验。廖超博士更是专门给咱们讲了装配式建筑的最新政策和发展理念。 会上的重点是大家都得听进去:现在国内外形势都在往这上面靠,新型建筑工业化算是建筑业未来的唯一出路了。虽然全省都在使劲推装配式建筑产业发展,不过现在的建造方式跟标准化设计理念还是差点火候。咱们得换个思路,用产品化的眼光、工业化的方法重新琢磨琢磨这装配式建筑该怎么搞。会议提了几点要求:第一是要把政策落实到位,盯着产业链看紧点。既然政策和技术都成了闭环体系了,咱们就得学透了、吃透了、用好了。设计企业别老当“画图员”,得变成“本地化产品经理”,把质量提上去。行政部门也得加强监管,该做的装配式建筑项目都得做。 第二是要赶紧转型升级,把设计、生产、施工这几方的事儿连起来打个组合拳。按照省住建厅说的“五化”发展路子——设计模数化、部件标准化、生产规模化、产品场景化、产品生态化来搞才行。大家得把设计、生产、施工的技术链、利益链和价值链都统一起来,弄成一个产业生态圈。第三是要盯着今年的重点任务,把产业链的质量提上去。得按照省厅的目标干好这事儿,还要把“EMPC+BIM”这种建造方式推出去,把行业里那些壁垒给打通。 最后还提到了勘察设计提质行动。设计企业得好好练练内功,把施工图的质量搞上去;住建部门也要管得住设计变更这些事儿。要是有企业老是违反规范强条,那就得查一查是不是转包或者违法分包了;要是真有违法乱纪的事儿,那必须得严打! 这消息是廖赵胜发来的报道稿,陈晶晶一审、谢益辉二审、李顺三审都过了一遍的。