问题——女性创业者“起步难、成长难、对接难”仍较突出。
当前，埃塞俄比亚女性在就业与创业领域的参与度持续提升，但不少创业项目仍面临商业模式不清晰、管理体系薄弱、融资与市场渠道有限、供应链标准化不足等共性难题。
尤其在传统农产品加工、轻工制造和社区服务等领域，企业往往依赖经验驱动，缺少可复制的增长路径与风险管理工具，导致“能开张、难做大”的情况较为普遍。
原因——能力短板与资源错配叠加，制约企业迈向规模化。
其一，系统性商业教育供给不足，许多创业者缺少从客户定位、价值主张到成本结构、渠道建设的整体框架；其二，家庭责任与社会分工使不少女性难以投入足够时间进行市场调研、团队建设和数字化转型；其三，中小企业外部合作网络薄弱，与采购方、加工企业、技术服务机构之间的信息不对称，造成“产品有、订单少”“想升级、缺技术”的矛盾。
研修班报名热度超出预期，从侧面反映出当地对高质量创业培训的现实需求。
影响——培训从“授课”走向“实战”，带动创业信心与合作机会同步提升。
此次研修班由北京外国语大学主办、中国土木埃塞俄比亚工程有限公司承办，覆盖农业、制造业、服务业等多个赛道，课程围绕商业模式设计、创新思维、领导力与可持续发展等内容展开，突出工具化、场景化与可操作性。
一些学员将课堂方法直接用于比赛与经营实践。
培训期间，有学员在当地商业路演中运用所学商业模式工具阐述精油品牌方案并获得冠军，体现出“学以致用”的即时转化效应。
还有从事“英吉拉”等传统食品出口的创业者表示，通过学习重新梳理了目标客户与增长路径，计划与农村合作社建立更紧密的供给合作，引入更现代的发酵与包装技术，并借助社交平台拓展销售渠道。
这类变化不仅提升单个企业的经营质量，也有助于推动传统产业向标准化、品牌化方向升级。
对策——以“培训+对接+合作”形成闭环，促进理念转化为订单与项目。
研修班在课程之外设置市场对接、路演展示等环节，推动企业从“认识方法”走向“获取资源”。
据介绍，10家由女性创办的企业与中方机构签署合作备忘录，合作领域涵盖咖啡加工、农产品采购、无人机应用以及职业健康与安全培训等，既对应埃塞优势产业与现实需求，也为企业导入技术、管理与市场渠道提供了制度化接口。
与传统的单向培训不同，这种机制强调把能力建设嵌入产业链合作，通过需求牵引帮助创业者找到可持续的商业场景，减少“培训热、落地冷”的情况。
埃塞俄比亚商会和行业协会人士认为，相关项目体现出合作的现实成效与发展潜力，也释放出双方在促进性别平等与包容性发展方面的共同意愿。
前景——女性创业“她力量”有望成为埃塞经济韧性与就业增长的新支点。
面向未来，埃塞经济结构调整、农业增值加工、城市消费升级与数字化渗透将持续带来新机会。
女性创业者若能在产品标准、质量管理、品牌传播和跨区域渠道方面取得突破，将更容易进入更大市场并吸纳就业。
同时，合作若能进一步向“技术服务—采购订单—人才培养—金融支持”延伸，形成稳定的生态体系，培训成果将更具持续性。
下一步，可在三方面持续发力：一是建立长期导师与校友网络，强化跟踪辅导与经验共享；二是围绕重点产业设置分层课程与实训基地，推动从通用能力到专业技能的升级；三是完善对接机制，用更多可执行的采购、试点项目和标准体系，降低中小企业进入市场的门槛。
这场在亚的斯亚贝巴举行的毕业典礼，见证了中国与埃塞俄比亚在人才培养和性别平等领域的务实合作。
通过教育赋能，60多名女性创业者获得了新的发展机遇，而她们的成功故事也将激励更多女性投身创业。
面向未来，非中合作应继续深化在教育、培训、市场对接等领域的交流，让更多女性创业者受益，为非洲经济发展注入新动力，共同推进性别平等与可持续发展目标的实现。