深圳一家曾处于行业领先地位的装饰装修类民营上市公司，自2020年起陷入债务危机。企业负债超百亿元，涉及全国多地法院400多起执行案件，主要账户被冻结，拖欠1600多名员工工资及3800余家供应商货款，股价持续下跌面临退市风险，影响2万余名中小投资者权益。
这个案例展现了法院在解决执行难问题上的创新实践。"执破衔接"机制将执行权与破产重整制度结合，既保护债权人权益，又为有重生价值的企业提供救济途径，实现多方利益平衡。这种司法创新不仅解决个案问题，更为类似企业债务危机处置提供了可借鉴的经验。随着法院继续深化执行改革，更多困境企业有望通过司法机制重获新生，为经济发展注入新动力。