在城市公交运营中，乘客安全始终是第一位的；如何在日常行驶中最大限度地预防伤人事故，考验着每一位驾驶员的专业素养和责任意识。东部公交M194线班组长刘刚用实际行动给出了答案。 刘刚自2015年入职东部公交以来，始终将安全放在首位。作为一名退伍军人，他将部队的优良传统融入工作中，以严格的标准要求自己。在公司"三无"班组建设中，他担任班组长职务，不仅个人业务能力突出，连续获得"十佳平稳驾驶""爱心驾驶员"等荣誉，所带班组也获得"优秀司机班组建设奖"。 针对M194线双层巴士的特点，刘刚深入思考如何有效预防车厢伤人事故。他在长期驾驶实践中观察总结，逐步形成了系统的安全管理经验。这套经验的核心是"四稳一保持"——即起步稳、行车稳、转弯稳、刹车稳，以及保持安全车距。 在起步阶段，刘刚强调要提前观察倒视镜和车内视镜，提醒乘客坐稳扶好，然后轻踩电门缓加速。这个看似简单的步骤，实际上反映了对乘客安全的细致考量。行车中要保持良好心态，通过信号灯路口时提前减速，观察行人动态，做到"宁停三分，不抢一秒"。转弯时更要谨慎，提前减速，在斑马线前两米处停车礼让，防止"鬼探头"现象。刹车环节则要求提前预判路面情况，轻踩轻放，绝不急刹车。此外，全程保持安全距离，防止急刹车对车内乘客造成伤害。 这套方法论的价值不仅在于其科学性，更在于刘刚的推广和示范作用。作为班组长，他毫不吝啬地在班组会议、座谈会上分享驾驶经验，带动组员学习公司制度，让每位成员都能在"学干结合"中不断进步。无论刮风下雨，他都坚持场站巡查；无论白天黑夜，他都参与站台执勤。他以"自己的安全自己管，他人的安全我也管，企业的安全人人管"的理念，时刻关注公司安全动态，第一时间将新信息传递给组员。 在班组管理中，刘刚还注重人文关怀。他积极参与组员家访、谈心谈话，关心组员的生活和身体状况，做好八小时外的管理工作。这种既严格又温暖的管理风格，赢得了组员的信任和尊重。组员们普遍反映，刘师傅健谈幽默，能让大家放下戒备，他把组员当家人，组员也把他当兄弟。 从个人的安全意识到班组的集体行动，再到企业的安全文化建设，刘刚的经验展现了一个完整的安全管理链条。"四稳一保持"不仅是驾驶技能规范，更是一种安全哲学的体现。它强调的是预防为主、细节决定成败的理念，这对整个公交行业的安全管理具有借鉴意义。
从军营到公交驾驶室，从个人经验到可推广的方法，“四稳一保持”工作法的价值不仅在于守住安全记录，更说明了新时代产业工人把职业精神转化为可落地的技术与管理改进；当更多公交驾驶员都能这样精研业务、把安全落到每一次操作中，城市公共交通服务的提质增效就有了更可靠的基础。