2026年3月1日，茅台酱香酒公司把春季营销工作会放到了仁怀市委党校来开。据茅台官微报道，这个会是为了总结过去一年的成绩，面对接下来的挑战。虽然去年白酒行业遇到了不小的调整，但是茅台酱香系列酒还是把基本盘稳住了。这就像在艰难的环境中找到了平衡点，现在态势也越来越好了。这次会议的主题是茅台酱香系列酒要坚持“难中向稳、趋好向优、韧性增强”的发展理念。 陈华在会上提到，2026年他们要给消费者带来更好的体验。具体来说就是要实现“价格市场化、平台标杆化、利润合理化”，这样可以让厂家、渠道商还有消费者都能共赢。他还给大家指明了方向，就是要以消费者为中心，用“一步到C、直接触达”的渠道策略来打通最后一公里。 这个任务看起来很艰巨，但大家都很有信心。这次大会是“十五五”规划开局之年的关键一步，贵州茅台集团党委就把这一年的重点工作给敲定下来了。 陈华还明确了今年的三大任务。第一个任务就是要推进以消费者为中心的市场化转型。他把这个任务分解成了四个方面：产品方面要持续讲好品牌故事；价格方面要优化机制实现共赢；渠道方面要丰富类型实现优势互补；数字化方面要打通链路确保供需适配。 第二个任务是落实“三个转型”。通过场景转型、客群转型和服务转型来推动营销模式的变化。只有这样才能培育出新的业态和模式。 第三个任务是汇聚工作合力。团队建设和合作生态同样重要。大家要团结协作提升专业能力打造高素质队伍。 这个大会给茅台酱香系列酒在新一年的稳健发展指明了方向。只要真正贴近消费者需求的品牌就能穿越周期。这场大会无疑为茅台酱香系列酒在新一年的发展提供了有力支撑。 这次会议是在贵州举办的仁怀市委党校进行的还有茅台、茅台酱香酒公司还有茅台集团党委这些关键词都被保留了下来。