创业初期的难点往往集中“会做”到“能做成”的转换上。许多创业者掌握核心技术或有创意，但在经营管理、市场定位、融资对接等关键环节容易出现认知盲区。贵州数幄科技有限公司负责人杨超然就遇到过类似问题。25岁的他带领团队擅长技术研发，却在人工智能技术如何转化为可规模化的行业应用、财务结构如何设计、法律合规风险如何规避诸上一度缺少方向。这类困惑在初创企业中并不少见，也直接影响创业成功率。
创业不是单靠一两个环节“突围”，而是能力、资源与制度共同作用的系统工程；把创业者最急迫的难题找出来，把关键资源更高效地对接起来，把容易被忽视的风险提前管控起来，才能让“敢闯敢试”少一些盲目、多一些底气。贵阳以全周期陪跑做实“扶上马、送一程”——既托举青年梦想——也为城市创新活力蓄能；当服务更精准、机制更完善，更多“从0到1”的突破就能在真实产业场景中更快发生。