最近啊，在泰安东湖社区，一场表彰大会正在火热举行呢。泰安市泰山区东湖社区党委，他们给快递员刘师傅等一群被称为“流动先锋”的人颁奖，想看看能不能把这些新就业形态的人给融进基层治理里去。现在的社会，城市化搞得越来越快，什么网约车、外卖配送这种新的工作形式也遍地开花。但问题是，这些人流动性太强，组织也松散，怎么把他们拢到社区治理里，成了个大难题。 社区党委书记张士斌说，这些人其实是社区里必不可少的力量，但他们的付出一直没得到认可。以前我们总觉得社区治理就是盯着那些常住居民嘛，但现在看来这不行啊。这次表彰会就打破了这种格局，把那些“在社区劳动、为社区服务”的流动劳动者也给拉进来了。获了奖的人里有干了多年没出过岔子的老师傅，也有积极参加志愿服务的年轻小伙子。 你看那些骑手在现场穿着工服戴着红花，从市场监管部门的人手里接过证书的样子，那是真的很有画面感。这说明官方开始认可这些新兴职业了，也是跨部门协同治理的一种新思路。社区还给骑手建了驿站配了水和充电设备呢。还有像刘师傅这种获奖的人就说：“我们现在会主动留意社区有没有什么安全隐患，遇到老人有难处也会上前搭把手。”这就像是从“配送员”变成了“移动探头”，社区的治理网络也就更灵动了。 数据也挺说明问题的，今年通过骑手反馈解决了17起安全隐患、9件急事难事。这种“服务—反馈—参与”的循环算是跑起来了。不过张士斌也说了，接下来还要在权益保障、技能提升还有线上线下联系机制上下功夫，想让“社区合伙人”模式能得到更多资源支持。 说到底吧，现代化的社区治理不光需要大楼好房子这种硬件支撑，更得有那种有温度的制度设计才行。当穿梭街巷的身影变成受表彰的明星时，当配送车成了流动的治理节点时，这反映的不只是治理理念的变化，更是城市文明对每个劳动者贡献的尊重和回应。