项目建设是推动县域经济发展的核心引擎，审批效率则直接关系项目能否顺利落地；陕西省凤县在2026年重点项目清单印发后，迅速启动项目审批管家服务机制，通过制度创新和服务前置，探索出一条政务服务助力经济发展的新路径。 凤县人民政府办公室行政审批服务局在项目清单公布当日即组建专项服务团队,按照"4+3"项目分类模式,全面梳理项目类型、建设规模、审批节点等关键信息,建立起2026年项目审批管家台账。这个台账实行"一项目一档案、一阶段一跟进"的闭环管理模式,为每个项目配备专属审批管家,明确责任分工、细化审批流程、压实办理时限,同步提供标准化办事指南和表单模板,实现审批全流程的清单化、可视化和可追溯管理。 传统的政务服务往往采取"坐等申报"模式,企业在准备材料过程中容易因政策理解偏差、材料不规范等问题反复修改,导致审批周期延长。凤县打破这一惯例,按照"服务走在项目之前"理念,组织审批管家团队在春节前开展"一对一"上门服务,主动将政策送到企业手中。 针对道路救援服务中心、公安局信息化改造提升等重点项目,管家团队现场解读工程建设项目审批制度改革3.0版的25条创新举措,详细拆解用地规划、施工许可等各阶段审批事项及材料规范,讲解容缺受理、并联审批等便利化政策。同时,结合项目实际需求,量身定制审批推进方案,提前预判可能出现的审批堵点,提供精准的政策支撑和流程优化建议,协助企业梳理审批节点、规范申报材料。 这种服务前置模式取得了显著成效。凤县道路救援服务中心项目负责人表示,节前的上门指导帮助项目方理清了审批流程,获得了定制化办事清单,避免了因政策不熟悉、材料不合规而耽误时间,为节后审批工作赢得了宝贵的时间窗口。据统计,此次靠前指导覆盖多个领域的重点项目,现场解答咨询10余条、梳理审批事项30项,有效打通了审批堵点。 从更深层次看,凤县的探索反映了政务服务理念的根本转变。通过建立台账实现精细化管理,通过上门服务实现主动化对接,通过流程优化实现高效化审批,这多项举措推动企业从"被动办事"向"主动谋划"转变,也推动政府从"等企业来"向"送服务去"转变。 这种服务模式的创新,不仅提升了审批效率,更重要的是增强了企业的发展信心。在当前经济形势下,县域经济要实现高质量发展,既需要好的项目支撑,也需要好的服务保障。凤县的实践表明,只有将政务服务的"提前量"转化为项目建设的"加速度",才能真正激发市场主体活力,为县域经济发展注入持久动力。
优化营商环境重在落实。凤县通过建立台账明确责任、提供前置服务等措施，实现了从"被动受理"到"主动供给"的转变。只有持续简化流程、提高效率，才能充分释放项目建设活力，为县域发展创造更大空间。