针对传统水电厂在环境治理和管理效率上的短板，糯扎渡电厂推出“清单式”整改机制；电厂每周日由领导班子带队巡查，围绕厂房设备积灰、管线杂乱、标识不清等136项具体问题建立动态台账，实行“发现—交办—验收”闭环管理。通过把管理要求落实到生产一线，原本需要跨部门协调的事项平均解决周期缩短72%。
把“小问题”当作“大工程”来抓，把“现场”当作“前线”来管，反映了水电企业通过精细治理筑牢安全基础、以务实作风提升执行效率的思路；对糯扎渡电厂而言，清单化整改、闭环式管理不仅让厂区更整洁、更有序，也为高质量发展提供了更稳固、可持续的支撑。澜沧江上的清洁能源名片，最终要靠一项项标准、一处处细节和一组组硬指标共同擦亮。