New Balance最近发布的数据显示，2025年的目标销售额被定为92亿美元，增幅高达19%。Joe Preston还提到，希望公司能在今年底就拿到100亿美元的成绩单。这个数字虽然让人眼前一亮，但Joe Preston也坦言，过去五年间的持续两位数增长并不轻松。公司通过一系列策略来保持竞争力。比如说，他们把注意力放在了如何出现在消费者眼前、何时何地购物这些细节上。这不仅仅是为了销量的数字好看，更重要的是要让高端品牌的承诺落地。在这一点上，New Balance做到了每年平均售价上涨30%，这也说明他们在分销和折扣方面做得很克制。这种保守的策略帮助他们避开了许多竞争对手靠促销来拉业绩的困境。 为了支撑起增长，公司也进行了大规模的扩张行动。仅在2025年这一年，他们就在全球范围内新开了80家门店。虽然这种做法是营收的重要动力，但开店所需的成本高且见效慢。面对这种局面，Joe Preston表示自己很有信心。在他看来，New Balance要想超越这个目标，业务质量必须放在第一位。这次采访是他在接受CNBC时透露的消息。这家美国运动用品公司已经连续五年实现了销售额的增长。 值得一提的是，这个业绩是从2020年开始算起的。过去五年里，New Balance在全球的市场份额一直在不断上升。这不仅仅是销售额的堆积，更是品牌影响力的提升。因为中国市场也是他们的重要布局点之一。为了维护高端形象，品牌在打折促销上保持了克制态度。这种做法让New Balance在竞争中脱颖而出并夺取了市场份额。所以说，这次的成功不仅仅是数字游戏，更是企业战略的胜利。