问题——从“搭个棚子”到“实体门店”，参展企业普遍面临三重挑战。其一，预算有限但需求复杂：不少企业把费用简单等同于搭建成本，忽略设计、材料、运输、人工、电力及现场管理等综合投入，结果“花了钱、效果却一般”。其二，场地紧张且竞争激烈：江苏大型展会展位租金较高——中小展位占比大——同类产品同场比拼，展台很难在短时间内形成清晰辨识度。其三，布展周期、消防审批等环节管理趋严，稍有疏漏就可能出现工期延误、反复整改，甚至影响开展。
当会展经济进入精耕细作时代，江苏企业的实践表明：成功的展台不一定最昂贵，但一定更懂观众。在有限空间里建立更强的沟通与信任，往往比堆砌设备更能推动合作。如何让每平方米的投入都更有效地传递品牌价值，将成为检验企业营销能力的重要标尺。